Responsable du pôle supervision financière - F/H - DGOS - FIP3
Référence : 2024-1734476
- Fonction publique : Fonction publique de l'État
-
Employeur :
Direction Générale de l'Offre de Soins (DGOS)
Direction générale de l'offre de soins - DGOS Sous-direction du financement et de la performance du système de santé - FIP Bureau de l'efficience des établissements de santé - FIP3 - Localisation : 14, avenue Duquesne - 75007 Paris
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération (fourchette indicative pour les contractuels) Non renseigné
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Encadrement : Oui 0 Non 1
Activités principales :
Sous la responsabilité du chef de bureau et de l'adjoint, le responsable du pôle investissement est en charge de l'animation du pôle investissement au sein du bureau.
Il s'agit de contribuer au pilotage des politiques portées par le bureau en matière de "Stratégie nationale investissements et suivi des projets majeurs" :
- Supervision et évolution des règles budgétaires et comptables
- Animation des processus et outils de supervision financière par les ARS et le niveau national : enrichir et assurer la robustesse des dispositifs de suivi financier, aides en trésorerie nationale…
- Analyses macro-économiques du secteur hospitalier : initier et superviser les études et analyses financières, s’assurer de la bonne exploitation des données, faire le lien avec la régulation ONDAM et réformes de financement, animer les relations avec le secteur bancaire et analystes.
- Stratégie nationale d’investissement et enjeux d’efficience: en lien avec l’autre adjoint du bureau, animer et participer à l’analyse financière des trajectoires proposées dans le cadre des investissements majeurs et au suivi de la production des référentiels financiers du Conseil Scientifique de l’Investissement en santé et autres outils développés par le bureau
Partenaires institutionnels :
Au sein de la DGOS : l’ensemble des bureaux DGOS
A l’extérieur :ARS, DSS, SG, DGFiP, DB, ATIH, ANAP,IGAS, fédérations, établissements de santé, HCAAM, secteur bancaire et analystes
Profil recherché
E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en œuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus, conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus (vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)
Connaissances :
- Capacité à maîtriser des enjeux et projets complexes (E)
- Connaissances en matière d'investissements hospitaliers (M)
- Connaissances en économie et en analyse financière (M)
- Capacité d’organisation et de réactivité (E)
- Aptitude rédactionnelle (E)
Savoir-être : Indiquez au moyen de *** en fonction des attentes
- Aptitude au travail en équipe ***
- Qualités relationnelles fortes **
- Disponibilité qualité d’écoute active **
- Contrôle de soi **
- Rigueur et sens de l’organisation du travail ***
Savoir-faire :
- Capacité à maîtriser des enjeux et projets complexes (E)
- Connaissances en matière d'investissements hospitaliers (M)
- Connaissances en économie et en analyse financière (M)
- Capacité d'organisation et de réactivité (E)
- Aptitude rédactionnelle (E)
Localisation
Éléments de candidature
Documents à transmettre
Personnes à contacter
Qui sommes-nous ?
La direction générale de l'offre de soins (DGOS) élabore et assure la mise en œuvre des politiques publiques à même de répondre aux défis auxquels fait face notre système de santé, à savoir satisfaire les besoins de soins grandissants de la population tout en assurant la pérennité d'un financement solidaire, mais aussi mettre en œuvre les grandes orientations de la stratégie nationale de santé et de la stratégie de transformation de notre système de santé portées par le gouvernement. La DGOS compte environ 280 agents.
Au sein de la DGOS, la sous-direction financement et performance élabore et assure la mise en œuvre de la règlementation relative au financement des établissements de santé publics et privés, en lien avec les objectifs de développement de l'offre de soins. Elle participe à la détermination et au suivi de l'objectif national de dépenses d'assurance maladie pour les établissements de santé. Elle élabore les règles relatives à la supervision financière et comptable des établissements de santé, pilote la stratégie de soutien à l’investissement des établissements de santé et veille à l'amélioration de l'efficience des acteurs de soins.
Elle compte trois bureaux et une mission :
- Le bureau synthèse budgétaire et financière
- Le bureau modèles de financement
- Le bureau efficience des établissements de santé
- La mission « Phare »
Descriptif du service
Le bureau "Efficience des établissements de santé" (FIP 3) :
- Assure la supervision financière des établissements de santé (mise en place des outils de suivi et de projection de la situation financière des établissements de santé, analyse de l'évolution des charges et recettes des établissements, évolution de la réglementation budgétaire et comptable) ;
- Pilote la stratégie de soutien à l'investissement des établissements de santé et notamment le volet investissement du Ségur de santé ;
- Contribue à l’optimisation des processus de gestion des établissements de santé et plus largement à l’amélioration de l’efficience des acteurs de l’offre de soins.
À propos de l'offre
-
Les agents n'ayant pas la qualité de fonctionnaire suivront un module relatif aux obligations des agents en matière de déontologie, à l'organisation et au fonctionnement des services publics ainsi qu'à la gestion des ressources humaines dans la fonction publique.
Les agents suivront :
- la formation « Laïcité et neutralité des agents du service public » rendue obligatoire par la loi n° 2021-1109 du 24 août 2021 confortant le respect des principes de la République
- les formations prévues dans le cadre de l'adaptation au poste de travail.Corps / grade :Directeur d'hôpital, Attaché principal, contractuel
-
Pour les postes ouverts aux fonctionnaires et contractuels :
Art. L332-2, 2° -
Vacant à partir du 01/05/2025
-
Responsable sectorielle / sectoriel
