Autorité de Régulation de la Communication Audiovisuelle et Numérique (Arcom)
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Qui sommes-nous ?
L’Arcom est une autorité publique indépendante (API).
L’Arcom est issue de la fusion du Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) et de la Haute autorité pour la diffusion des œuvres et la protection des droits sur Internet (Hadopi).
Elle est composée d’un collège de 9 membres, de 10 directions placées sous la responsabilité du directeur général et de ses adjoints, ainsi que d’un secrétariat du collège et des territoires auquel sont rattachées 16 délégations régionales, implantées en métropole et en Outre-mer.
Chiffres clés
363
Agents
16
Délégations territoriales
88
% de contractuels en CDI
58
% de femmes
Nous découvrir en images
L’Arcom est l’Autorité publique française de régulation de la communication audiovisuelle et numérique. Cette régulation s’opère au service de la liberté d’expression dans l’intérêt du public et en concertation avec les professionnels.
Elle a à cœur d’œuvrer dans le cadre de l’intérêt général, d’accompagner les mutations du secteur de l’audiovisuel et d’offrir aux collaborateurs une qualité de vie au travail et une politique sociale avantageuse.
Politique sociale de l'Arcom
Quels sont les engagements de l’Arcom en matière d’égalité et de diversité ?
Gauthier Marmouget, chef du département des ressources humaines : « Les actions en faveur de la diversité et l’égalité à l’Arcom sont nombreuses. Elles sont liées directement aux missions de l’Arcom vis-à-vis des opérateurs audiovisuels et numériques. Ça se traduit par une politique RH exempte de discrimination et des actions de sensibilisation sur plusieurs sujets au cours de l’année : l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, le handicap dans le monde du travail ou l’inclusion des personnes LGBT. »
Comment concilie-t-on vie personnelle et vie professionnelle à l’Arcom ?
GM: « L’Arcom a mis en place plusieurs dispositifs pour favoriser l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Une politique avantageuse en matière de congés et de recours au temps partiel. On a mis en place une charte des temps il y a plusieurs années et par ailleurs, le recours au télétravail qui est possible jusqu’à trois jours par semaine pour les agents de l’Arcom. »
Quels sont les avantages sociaux dont les agents bénéficient à l’Arcom ?
GM : « L’Arcom met en place plusieurs avantages sociaux pour ses agents, parmi lesquels je peux citer l’association sportive et culturelle, qui est subventionnée par l’administration et gérée par des agents bénévoles, qui offrent différents avantages. On a aussi des dispositifs qui sont axés sur les agents qui ont les niveaux de rémunération les moins élevés, avec des prises en charge progressives. Je pense à la prise en charge de CESU, du restaurant inter-entreprise ou aux chèques vacances. »
Politique sociale de l'Arcom
Quels sont les engagements de l’Arcom en matière d’égalité et de diversité ?
Gauthier Marmouget, chef du département des ressources humaines : « Les actions en faveur de la diversité et l’égalité à l’Arcom sont nombreuses. Elles sont liées directement aux missions de l’Arcom vis-à-vis des opérateurs audiovisuels et numériques. Ça se traduit par une politique RH exempte de discrimination et des actions de sensibilisation sur plusieurs sujets au cours de l’année : l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, le handicap dans le monde du travail ou l’inclusion des personnes LGBT. »
Comment concilie-t-on vie personnelle et vie professionnelle à l’Arcom ?
GM: « L’Arcom a mis en place plusieurs dispositifs pour favoriser l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Une politique avantageuse en matière de congés et de recours au temps partiel. On a mis en place une charte des temps il y a plusieurs années et par ailleurs, le recours au télétravail qui est possible jusqu’à trois jours par semaine pour les agents de l’Arcom. »
Quels sont les avantages sociaux dont les agents bénéficient à l’Arcom ?
GM : « L’Arcom met en place plusieurs avantages sociaux pour ses agents, parmi lesquels je peux citer l’association sportive et culturelle, qui est subventionnée par l’administration et gérée par des agents bénévoles, qui offrent différents avantages. On a aussi des dispositifs qui sont axés sur les agents qui ont les niveaux de rémunération les moins élevés, avec des prises en charge progressives. Je pense à la prise en charge de CESU, du restaurant inter-entreprise ou aux chèques vacances. »
Pourquoi nous rejoindre ?
Pouvez-vous nous présenter l’Arcom et ses principales missions ?
Alban de Nervaux, directeur général :
« L’Arcom est une institution publique indépendante dotée d’un collège permanent de 9 membres et de 370 collaborateurs. Sa raison d’être est de garantir la liberté de communication et le pluralisme.
Je pourrais résumer les nombreuses missions que nous confie la loi en disant que l’Arcom œuvre chaque jour à ce que tous les Français et toutes les Françaises aient accès sur l’ensemble du territoire à une offre audiovisuelle de qualité, à une pluralité de programmes et de points de vue, à une information fiable et indépendante.
L’Arcom s’engage chaque jour pour soutenir la création française et européenne et permettre que la culture soit rémunérée à sa juste valeur.
Elle promeut des pratiques en ligne responsables et contribue activement à la régulation des plateformes en ligne.
Quelles sont les valeurs fondamentales qui guident l’Arcom ?
L’indépendance et la transparence, bien sûr, l’expertise, l’innovation, l’écoute du secteur et du public et enfin la diversité. Comme le CSA avant elle, l’Arcom est fière d’avoir obtenu le label « Diversité ».
Pourquoi rejoindre l’Arcom aujourd’hui ?
Rejoindre l’Arcom dans un paysage audiovisuel et numérique en pleine mutation, c’est nous aider à construire l’avenir de la régulation audiovisuelle et numérique.
C’est participer à une aventure enthousiasmante au service de l’intérêt général et qui s’incarne dans une pluralité de métiers, de missions, de thématiques.
Par exemple, l’attribution et la gestion des fréquences, le déploiement de la radio numérique terrestre, la déontologie des programmes et le pluralisme,
la lutte contre la haine en ligne et la manipulation de l’information, l’éducation aux médias ou encore la lutte contre le piratage des contenus sportifs. »
Diversité et inclusion : l'Arcom s'engage pour les droits et l’inclusion des personnes LGBT+ au travail
Catherine Tripon, porte-parole de l’Autre Cercle :
« L’Autre cercle, qui existe depuis 25 ans, est l’association de référence pour l’inclusion des personnes lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres et non-binaires.
Nous agissons avec les employeurs publics et privés. On a un rôle effectivement d’éclaireur, d’observatoire. On conseille, on fait de la formation et on fait en sorte effectivement que le monde économique soit beaucoup plus respectueux des personnes LGBT+. »
Extrait du discours de Roch-Olivier Maistre, président de l’Arcom :
« C’est un grand plaisir d’être réunis ce matin pour signer cette nouvelle charte de l’Autre Cercle. On avait signé la précédente charte en mars 2020. On est engagé en parallèle, vous le savez, dans une démarche de double labélisation : la diversité, l’égalité. »
Gauthier Marmouget, chef du département des ressources humaines et référent diversité-égalité de l’Arcom :
« Aujourd’hui, on observe dans le monde du travail qu’un salarié LGBT+ sur deux n’osent pas se rendre visible par rapport à sa hiérarchie. La même proportion a déjà entendu des propos discriminants sur son lieu de travail. A l’Arcom, on souhaite garantir à nos agents LGBT+ un environnement de travail inclusif et sûr. »
Catherine Tripon :
« 4 enjeux majeurs. Le premier, c’est évidemment un engagement de la direction. C’est bien sûr le travail sur les pratiques RH, la conjugalité, la parentalité, le parcours de transition. En sachant qu’il faut faire un travail de communication, parce que, pour activer les droits auxquels on a droit souvent, il faut faire son coming out et beaucoup de personnes n’osent pas le faire par crainte de représailles. L’enjeu bien sûr, aussi, c’est d’avoir un dialogue social qui permette, au moins sur ce sujet-là, aux partenaires sociaux d’être en harmonie. »
Gauthier Marmouget :
« Il est important que chaque agent de l’Arcom LGBT+ sache qu’il a cette liberté de se rendre visible et qu’il sera traité de manière équitable par rapport à l’ensemble des autres agents de l’institution. »
Catherine Tripon :
« Ces signataires sont un peu nos ambassadeurs et ambassadrices et investissent leurs champs, leurs écosystèmes, leurs parties prenantes, leurs clients, leurs usagers, les fournisseurs, l’ensemble de la chaîne avec qui travaillent le signataire de manière à faire émerger une image positive et apaisée dans cet temps difficile de l’inclusion de ces personnes LGBT plus. »
À la une
Le projet stratégique 2023-2025 : construire la régulation de demain
Face aux mutations rapides des secteurs de l'audiovisuel et du numérique, l'Arcom s'est dotée d'un projet stratégique relatant ses priorités à l'horizon 2025. Ces dernières se déclinent en quatre objectifs :
- Toujours mieux protéger les publics,
- Accompagner davantage les transformations du secteur audiovisuel et numérique,
- Participer à la construction d'une régulation européenne,
- Poursuivre la modernisation de notre fonctionnement.
Nos atouts
Le bien-être au travail : l'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle
L’équilibre vie personnelle/vie professionnelle est un élément central de la qualité de vie au travail pour l’Arcom. L’Autorité poursuit d’ailleurs ses travaux sur sa propre charte du temps, permettant ainsi d’améliorer sa gestion du temps de travail.
- – un rythme de travail de 39 heures hebdomadaires avec une latitude laissée aux directions pour fixer les horaires de travail habituels des agents
- – une politique de congés favorable : avec congés annuels et jours d’ARTT.
En savoir plus en matière de qualité de vie au travail et de politique sociale.
La politique sociale de l'Arcom
Les agents de l’Arcom bénéficient de dispositifs variés, adaptés à leurs besoins :
- – restaurant interentreprise et des tickets restaurant pour les jours télétravaillés;
- – indemnité trimestrielle de télétravail;
- – protection sociale complémentaire santé et prévoyance (avec une prise en charge partielle des cotisations par l’Arcom);
- – association sportive et culturelle (voyages, billetterie cinéma et spectacles, chèques culture, activités sportives…).
La politique sociale de l’Arcom prévoit aussi d’autres dispositifs comme l’aide aux frais de séjours d’enfants en centre de vacances, une allocation aux parents d’enfants handicapés ou encore des chèques emploi service universel (CESU) …
En savoir plus en matière de qualité de vie au travail et de politique sociale.
La responsabilité sociale et sociétale
Titulaire depuis septembre 2024 du label « Diversité » décerné par l’Afnor, l’Arcom devrait soutenir en 2025 sa candidature au label « Egalité », attribué par le même organisme et poursuit en ce sens la mise en œuvre de son plan d’action diversité-égalité en faveur de :
- – la lutte contre toutes forme de discriminations ;
- – l’égalité entre les femmes et les hommes ;
- – l’insertion et le maintien à l’emploi des personnes en situation de handicap.
La responsabilité environnementale
L’Arcom s’engage à améliorer ses performances environnementales et s’est fixée un objectif de sobriété numérique.
Le plan de sobriété énergétique et numérique de l’Arcom, qui répond aux grands enjeux identifiés pour un État exemplaire, comprend 34 mesures et a été mis en œuvre à plus de 95 % en 2024.
L’Arcom participe également au dispositif « Services publics écoresponsables » (SPE) permettant d’identifier plusieurs progrès et de situer les résultats de l’Arcom à l’échelle de la sphère publique.
Le dernier bilan carbone de l’Autorité publié pour l’année 2022 indique un ratio moyen constaté de 42 gCO2e / € CA, se situant nettement en-dessous de la valeur standard de 84 gCO2e / € CA constatée pour d’autres activités de services similaires par le prestataire ayant réalisé le bilan.
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