L’Arcom est soucieuse de mettre l’humain au cœur de sa politique RH. Cette volonté partagée avec les représentants du personnel d’améliorer la qualité de vie au travail (QVT) des collaboratrices et collaborateurs de l’Autorité se traduit par diverses actions :

• Une politique de congés avantageuse avec 25 jours de congés annuels et 23 jours de RTT ;
• Le recours au télétravail ;
• Un restaurant d’entreprise et des tickets restaurants pour les jours télétravaillés ;
• Une charte du temps, pour un meilleur équilibre entre vie professionnel et vie personnelle ;
• La possibilité de profiter de chèques vacances et d’autres avantages sociaux.

En complément, l’Arcom dispose d’une association sportive et culturelle, qui permet aux adhérents et à leurs proches de profiter d’avantages pour les voyages, les spectacles, les concerts, les musées ou encore le cinéma.

L’association permet également d’acquérir des chèques culture et chèques lire mais aussi de s’inscrire aux activités sportives comme le foot, le gaming, ou encore la randonnée.

En savoir plus en matière de qualité de vie au travail et de politique sociale.

L’Arcom souhaite envoyer un signal fort aux opérateurs qu’elle régule ainsi qu’à leurs utilisateurs : celui de la cohérence entre les missions qui lui sont confiées par la loi et sa propre politique de res­sources humaines. Elle poursuit notamment la mise en œuvre de son plan d’action en vue de l’obtention du double label diversité égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dont le Conseil supérieur de l’audiovisuel était titulaire.

Lutter contre les discriminations :

• Nomination d’une référente handicap et d’un référent diversité-égalité, mise en place d’un groupe de suivi dédié et recours à une ligne de soutien psychologique (Stimulus) et à un dispositif externe d’écoute et de traitement des situations d’atteinte à la personne (Allodiscrim);
• Formation et sensibilisation des collaborateurs sur différents sujets liés à l’inclusivité : égalité femmes/hommes, handicap, lutte contre les stéréotypes etc ;
• Renouvellement de la charte d’engagement LGBT+ de l’Autre Cercle.

Mettre en place des procédures RH garantissant l’égalité de traitement :

• Réduire à moins de 5% d’ici 2027 les écarts de rémunération entre femmes et hommes ;
• Favoriser la mixité sur l’ensemble des postes et atteindre une répartition femmes/hommes sur les postes d’encadre­ment. En 2023, 49% des encadrants étaient des femmes ;
• Soutenir l’emploi et l’évolution de carrière des jeunes diplômés et des séniors, grâce à des partenariats récemment noués tels que Séniors job et Nos quartiers ont du talent.

Favoriser l’insertion et le maintien à l’emploi des personnes en situation de handicap :

• En 2023, le taux d’emploi de personnes en situation de handicap était de 5,25 %. Pour atteindre les 6%, l’Arcom sensibilise régulièrement les collaborateurs et a nommé une référente handicap qui accompagne, entres autres, les agents dans leurs démarches de RQTH ;
• L’Arcom est notamment partenaire de l’opération « Le Grand Pitch » et du « Duoday ».

Le plan de sobriété énergétique et numérique de l’Arcom, validé en novembre 2022, répond aux grands enjeux identifiés pour un État exemplaire. Au 31 décembre 2023, sur les 30 actions du plan, 21 ont été totalement mises en œuvre, 5 partiellement et 4 restent à engager.

Parmi les actions engagées  : 

• La réduction de la consommation énergétique et des consommations liées au numérique. Au siège, une baisse de 14,9 % des consommations a été constatée entre début octobre 2022 et fin mars 2023 par rapport à la même période en 2021-2022 ;
• L’accompagnement de la transition dans les mobilités : renouvellement de la flotte automobile, mise en place du forfait mobilités durables, formation à l’écoconduite, etc ;
• Des actions réalisées au titre de la commande publique avec l’intégration de clauses visant à l’engagement des candidats sur une méthodologie de travail durable.

L’Arcom a également publié son premier bilan carbone pour l’année 2022 :

• Avec un ratio moyen constaté de 42 gCO2e / € CA, elle se situe nettement en-dessous de la valeur standard de 84 gCO2e / € CA constatée pour d’autres activités de services similaires par le prestataire ayant réalisé le bilan.

Sensibilisation et formation des collaborateurs : 

• L’Arcom sensibilise ses collaborateurs (conférences, communications, présentation du bilan carbone);
• Elle entend également former l’encadrement, le collège et la présidence à la Fresque du climat, dans l’année.