ADJOINT AU SOUS-DIRECTEUR - RESPONSABLE PARTENAIRES

Spécialiste des infrastructures (INFRA) militaires, le SID assure le soutien de l'INFRA et du domaine Immobilier du MINARM en métropole et en opérations extérieures. Sous la conduite d'une direction centrale, le SID est organisé en 7 services régionaux auxquels sont rattachées des unités de soutien (USID).
Le service d’INFRA de la défense (SID) est chargé de réaliser les opérations visant, d’une part, à adapter les INFRA militaires aux besoins des formations, d’autres parts à assurer la bonne conservation du patrimoine immobilier du ministère.
La sous-direction synthèse prospective planification (SDSPP) assure le conseil aux partenaires et les études prospectives. Elle est chargée d’agréger et d’analyser tous les éléments nécessaires à la planification de l’activité de production du SID Méditerranée (SID MED) et à la mise en programmation des opérations. Elle pilote les projets et opérations d’INFRA du SID MED.
En lien avec le bureau « contrôle de gestion, contrôle interne », le titulaire du poste alimente les données permettant l’établissement des indicateurs nécessaires au pilotage de l’activité et la performance de la sous-direction. Il assure le secrétariat des CEPI (comités d’examen des projets d’INFRA).
Il est également « responsable grands partenaires » (RGP) en région, sous l’autorité fonctionnelle des RGP de la DCSID. Il conseille et assiste les partenaires sur les sujets d’ordres généraux liés au soutien et à l'adaptation de l'INFRA et du domaine immobilier.
Assister le sous-directeur dans l’exercice de ses missions
Contribuer à la consolidation de la programmation financière et du PCP (plan de commande pluriannuel) en dialogue avec la DCSID et les RBOP, et en aidant le sous-directeur SDSPP
Réaliser et assurer le suivi du plan de charge des études de l’établissement
Renforcer le dialogue avec les bénéficiaires en s’appuyant sur le réseau existant (ADS, USID, etc…)
Participer aux cycles de gestion
Assurer le secrétariat des CEPI
Préparer le reporting des indicateurs de pilotage de la sous-direction
Assurer la suppléance du sous-directeur en son absence ou indisponibilité
Veiller au respect des cibles financières et calendaires de l’établissement