Adjoint du Directeur Recherche et Innovation en charge du Département Ressources et Pilotage

Il a pour mission générale le pilotage de la gestion de la masse salariale recherche et l’affectation optimale des budgets correspondants. 

Activités et missions

Organiser, mettre en oeuvre et évaluer le contrôle de gestion recherche du CHU d’Angers, et notamment concevoir et mettre en oeuvre des méthodes et outils (compte de résultat analytique, tableaux de bord, budgets prévisionnels…) permettant d’analyser et de garantir l’utilisation efficiente des crédits liés à la recherche de l’établissement. 

En découle la participation au suivi des projets de recherche et d’innovation de l’établissement et au suivi de l’affectation des professionnels impliqués : 

- S’assurer de la viabilité financière des montages de projets de recherche promus par le CHU. 

- Superviser le suivi des recettes et des dépenses liés à la recherche.

- Veiller à l’équilibre budgétaire global du compte de résultat la DRCI (direction, structures de soutien et services). 

- Piloter la gestion des ressources humaines de la DRCI : recrutements, politique salariale, concours, formation, évaluation, mobilités internes/externes…

- Piloter la gestion des crédits liés aux maladies rares. 

Ressources humaines : 

Assurer l’interface entre le directeur et le personnel de la DRCI, situé dans la direction, les structures de soutien et les services. 

Superviser le processus de recrutement des personnels de la DRCI (validation du besoin, construction des fiches de poste, support financier, diffusion, entretien, négociation salariale, intégration). 

Veiller à la bonne gestion du temps de travail des agents de la DRCI situés à la fois dans la direction, les structures de soutiens et au sein des services. 

Superviser le processus de recensement, de priorisation et de traitement des demandes de formation des agents de la DRCI. 

Veiller à la bonne conduite des entretiens d’évaluation. 

Gestion financière :

Piloter le suivi budgétaire et comptable des financements structurels de la DRCI, des projets et des crédits spécifiques. 

Veiller à la bonne affectation, quotités et financements des personnels recherche. 

Mettre en place les procédures nécessaires pour s’assurer de la soutenabilité financière des équipes recherche: compte de résultat analytique, tableaux de bord internes, prospectives par services.