Adjoint(e) au chef du bureau de la programmation et du financement du logement social

Le bureau de la programmation et du financement du logement social et de l’hébergement est structuré autour de 3 activités : le dialogue et la synthèse budgétaire du BOP 135, le suivi de la production du logement social et l’expertise économique et juridique en matière de logement social.
Il est composé d’une cheffe de bureau, d’un adjoint à la cheffe de bureau, d’un chargé de mission du logement social, d’une gestionnaire budgétaire et d’un gestionnaire opérationnel.


En complémentarité et en subsidiarité des missions de la cheffe de bureau, les missions de l’adjoint sont de 3 ordres :


1/ le pilotage de l’activité d’expertise économique et juridique en matière de logement social
Pour cette mission, il propose et pilote un programme d’études relatif au développement du logement social, en association avec le service OEE et en lien avec l’ensemble des acteurs en interne (chargés de mission sectoriels sur le logement social, le logement adapté et le logement jeunes et étudiant, les services déconcentrés) et en externe (l’AORIF, bailleurs sociaux, banque des territoires…).
Par conséquent, l’adjoint doit être en mesure de questionner à échéances régulières les conditions du développement du logement social afin d’orienter les travaux de réflexion vers davantage de simplification et d’harmonisation des procédures d’instruction et des modalités de financement, tout en intégrant les contextes territoriaux ou les positionnements spécifiques de certains acteurs.
Il sera amené à créer et à animer une communauté de travail et à en orienter les travaux. Il sera garant des actes et des propositions qui en émergeront, en particulier sur la simplification.
Il produit de l’expertise économique et réglementaires sur les différents produits du logement afin d’augmenter la connaissance et dans une visée de communication large (études, analyses).
Cette mission emporte le pilotage du chargé de mission dédié à cette mission au sein du bureau.

2/ l’appui opérationnel de tous les acteurs de la production en vue d’augmenter le nombre d’agréments de logements sociaux, en particulier d’apporter une assistance aux services déconcentrés en charge d’instruire les demandes d’agréments
Cette mission implique de savoir analyser des équilibres économiques (en particulier les effets de levier des subventions d’état d’opérations) et de connaître les règles d’application du droit en matière de logement social. Ce savoir doit ensuite être capitalisé par des outils de compréhension et de modélisation (tels que des guides ou des tableurs) serviront quotidiennement à l’appareil de production. L’adjoint doit être en mesure de proposer, d’élaborer et de mettre à jour ces outils ressources.

3/ l’intérim sur l’ensemble des activités du bureau autant que besoin

En cas d’intérim, l’adjoint doit pouvoir assurer le suivi des commandes et l’organisation plan de charge des agents du bureau, l’animation du club FLS et des différentes réunions de travail.