Cadre de Santé ou Cadre de Santé IADE H/F
Référence : 2025-1880777
- Fonction publique : Fonction publique Hospitalière
-
Employeur :
Centre Hospitalier Universitaire de Saint Etienne
CHU de SAINT-ETIENNE 25, Boulevard Pasteur 42055 Saint-Etienne Cedex 2 - Localisation : Hôpital Nord, SAINT ETIENNE
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
A – Mission
Le cadre de santé organise l'activité paramédicale, anime l'équipe et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations. Il organise l’accueil et la surveillance des patients en assurant sécurité et qualité des soins et dans le respect du décret du 11 février 2002. Il participe également à l’organisation de la sortie du patient.
Le cadre participe en collaboration avec l’équipe pluri disciplinaire à la définition et à la réalisation des objectifs et du projet de soins de l’unité, du projet de Pôle et de l’Etablissement.
Il doit s’inscrire dans la dynamique du pôle et de l’établissement.
B – Fonctions principales
Etre responsable de la gestion de l’unité.
Organiser la prise en charge globale de la personne soignée en lien avec les nombreux intervenants de l’unité.
Contrôler et suivre la qualité et la sécurité des soins ainsi que la qualité de toutes les activités paramédicales.
Organiser et planifier la formation des professionnels, initiale comme permanente en collaboration avec l’adjoint au cadre.
Initier et/ou participer à l’élaboration des protocoles de soins, s’assurer de leur compréhension de leur application, de l’évaluation et de la réactualisation de ceux-ci.
Organisation et évaluation
· Mettre en place une organisation qui permette une répartition opérationnelle du personnel en fonction des compétences, de la charge de travail du service, des contraintes de planning et de la situation des effectifs du pôle.
· Evaluer l’activité du secteur (qualitatif et quantitatif) et mettre en adéquation activité/moyens
·Planifier les absences légales des agents.
·Organiser de manière efficiente les suppléances en cas d’absentéisme.
· ....
B - Information, communication
· Relayer et structurer les informations puis en assurer la circulation (ascendante et descendante).
· Veiller à la bonne utilisation et à l’exploitation des systèmes d’information disponibles au sein du CHU.
· Contrôler la fiabilité et l’utilisation des transmissions écrites et orales.
C - Collaboration et gestion
· Veiller en collaboration avec l’équipe médicale à orienter les patients vers le circuit de prise en charge le mieux adapté.
· Supervise les IDE techniques, dans la gestion des stocks et des approvisionnements, du matériel et des équipements
· Contrôler l’utilisation efficiente du matériel présent dans le Service et sa maintenance (Services techniques, paramédicaux du service, etc)
· ....
D - Management
· Assurer un management participatif avec les équipes.
· Mettre en place et animer des réunions pour initier et maintenir une dynamique d’équipe.
· Veiller au respect mutuel entre tous les acteurs hospitaliers.
· Evaluer régulièrement les compétences professionnelles des agents.
· ....
Profil recherché
A - Connaissances
· Connaitre le fonctionnement de l’Institution et de son projet.
· Connaitre le projet médical de pôle
· Connaitre les règles régissant les professions d’AS et d’IDE.
· Avoir des connaissances en matière de mécanismes de résistance au changement.
· Connaitre le processus d’analyse de situation.
· Connaitre les protocoles d’hygiène en vigueur sur l’établissement, nécessaires à la qualité des soins dispensés en réanimation
· Connaître et faire respecter la Charte du patient hospitalisé.
· Avoir des connaissances dans la gestion administrative, économique et financière.
· Avoir des connaissances sur la conduite de projet.
B - Compétences organisationnelles
· Etre capable de gérer son temps afin d’être efficient. Faire preuve de méthode dans la gestion de son activité afin d’être capable de réajuster sa journée de travail.
· Etre capable de conduire une démarche de projet : concevoir, piloter et évaluer un projet relevant de son domaine de compétence.
· Etre capable de fixer des objectifs, mesurer des résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.
· Etre capable de se procurer l’information nécessaire à l’action, la prioriser et la traiter.
· Etre capable de gérer avec efficience les ressources tant humaines que matérielles.
C - Savoir Etre
· Faire preuve de créativité, de dynamisme, de réactivité afin d’être force de proposition.
· Avoir le sens de l'organisation
· Faire preuve de rigueur dans le travail réalisé, dans la tenue et le langage
· Savoir détecter les situations à risque et proposer des réponses adaptées.
· Savoir anticiper.
· Gérer les situations professionnelles habituelles comme imprévues (évènements indésirables, conflits et situations d’urgences) : prendre une décision et la faire appliquer. Etre capable de s’adapter.
· Faire preuve d’écoute et avoir un sens de la négociation et de la diplomatie.
· Être capable d’analyser ses propres pratiques professionnelles, d’en écouter les critiques afin de les faire évoluer pour s’améliorer.
· Avoir le sens de l’autorité, des décisions ; faire preuve de courage managérial.
· Faire preuve de motivation, de constance et d’autonomie.
· Faire preuve d’équité, d’éthique et de discernement.
· Etre capable de rester positif en toutes circonstances.
· Etre capable d’afficher un positionnement professionnel.
· Faire preuve de loyauté et d’honnêteté tant envers ses collègues que l’institution ainsi que dans ses relations hiérarchiques.
· Etre capable de développer des relations favorables avec ses collègues, particulièrement sur le pôle.
D- Autres
· Maitrise des outils informatiques (Excel, gestor…)
· Bonnes connaissances souhaitées des référentiels concernant l'organisation des unités de réanimation et USC, et des perspectives organisationnelles futures
Éléments de candidature
Documents à transmettre
Qui sommes-nous ?
Le CHU de Saint-Etienne est un pôle de référence hospitalo-universitaire dans de nombreuses disciplinaires en région Auvergne-Rhône-Alpes. C’est également l’établissement support du GHT Loire qui compte 15 établissements publics de santé. Centre de référence dans de nombreuses disciplines, le CHU de Saint-Etienne assure une fonction de recours et favorise par son partenariat avec l’université et les grandes écoles stéphanoises, l’innovation et le progrès dans les prises en charge des patients. Il assure également une mission de soins de proximité au bénéfice de l’agglomération stéphanoise en liaison avec divers acteurs et dans une logique de réseau de soins. L’établissement compte 3 sites hospitaliers, 68 services de soins, 16 pôles d’activité médicale, près de 8 350 professionnels et des centaines de corps de métiers (soignants, techniques, logistiques, administratifs, médicotechniques…). Le CHU dispose de 1 920 lits et places et prend en charge plus de 170 000 patients en hospitalisation et séance et plus de 500 000 en consultation.
Descriptif du service
Il existe 3 services de réanimation au CHU : la réanimation Néphrologique, la Réanimation B (chirurgicale) et la Réanimation G (médicale).
La Réanimation G se découpe en 2 secteurs :
16 lits de Réanimation Médicale
4 lits de Surveillance Continue
Le service fait partie du pôle SOINS CRITIQUES qui comprend les services de :
· Chambres sécurisées
· Hospitalisation de courte durée (UHCD)
· Accueil des Urgences Adultes (AMC)
· SAMU – SMUR / CESU (Centre d’Enseignement des Soins d’Urgence)
· IML + Services mortuaires
B – Mission du Service
La mission d’une unité de Réanimation est de prendre en charge des patients qui présentent ou sont susceptibles de présenter plusieurs défaillances viscérales mettant directement en jeu le pronostic vital et impliquant le recours à des méthodes de suppléance.
L’Unité de surveillance continue prend en charge les patients dont l’état et le traitement font craindre la survenue d’une ou plusieurs défaillances vitales nécessitant d’être monitorés, ou dont l’état, au sortir d’une ou plusieurs défaillances vitales, est trop sévère ou instable pour permettre un retour dans une unité d’hospitalisation classique. L’Unité de Surveillance Continue constitue un niveau intermédiaire entre d’une part l’unité de réanimation et d’autre part les unités de soins classiques.
L’unité participe à l’enseignement médical et paramédical, ainsi qu’à la recherche clinique.
À propos de l'offre
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Variation Horaire : 8h30/18h30
Le Cadre doit pouvoir adapter ses horaires en fonction des situations.
Planification des absences autorisées en conciliation avec les autres CS du pôle ; validation par le cadre supérieur.
Il participe également aux astreintes du site.
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Vacant à partir du 01/09/2025
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Encadrante / Encadrant d'unité de soins et d'activités paramédicales
