CDI: Chef de projet “stratégie de financement” H/F

La Direction scientifique du Health Data Hub est chargée d’élaborer la stratégie scientifique du Health Data Hub. Dans cette perspective, elle entretient des relations avec les différents écosystèmes clé de la santé qu’ils soient académiques, institutionnels, industriels, à l’échelle nationale ou internationale ; elle contribue à la diffusion d’une culture de l’intelligence artificielle et de la donnée de santé et elle élabore des nouvelles offres de services en lien avec les autres équipes du Health Data Hub. Enfin, elle joue un rôle particulièrement structurant dans les réflexions menées au niveau européen sur la mise en place d’un espace commun des données de santé. Sur l’ensemble de ces sujets, elle a la possibilité de s’appuyer sur un Conseil scientifique composé d’experts réputés au niveau national et international dans différentes disciplines.
En France, l’exploitation des données de santé issues des établissements de santé est souvent limitée par leur insuffisance de financement qui n’incite pas au partage des bases constituées. Les financements sont difficiles à obtenir, généralement non pérennes et induisent un réflexe propriétaire de la part des équipes qui consacrent un temps considérable à les renouveler ou à les sécuriser. La mise en place de financements structurels doit être prévue pour la collecte des données de santé des registres épidémiologiques, de pratiques, des cohortes épidémiologiques ou encore des entrepôts de données de santé des établissements de santé. Ils doivent permettre leur pérennisation mais également le développement de leur potentiel, par exemple par le chaînage d’autres bases de données, afin d’aboutir à une accélération des usages et des partages.
Dans ce cadre, vous serez chargé(e) de :
Contribuer à documenter les contextes et enjeux et proposer un modèle de financement pertinent dans le contexte national et européen
Consolidation d’un argumentaire sur le potentiel de création de valeur des infrastructures de données de santé pour l’écosystème industriel
Comprendre les enjeux des différentes parties prenantes et les limitations juridiques au niveau national et européen
Cartographier quelques modèles possibles illustrés d’exemples inspirants à niveau international dans le même domaine
Décrire d’autres modèles pouvant servir de base de réflexion (essais cliniques, échantillons biologiques, etc.)
Proposer une approche pragmatique dans le cadre des travaux organisés au niveau du Health Data Hub et du comité stratégique des données de santé
Proposer un système permettant de compléter le financement par le biais de partenariats publics privés efficients et de fédérer les acteurs pertinents autour d’une dynamique commune
Cartographier les exemples de fondation ou d’institutions équivalentes, dans l’écosystème de la santé et ailleurs
Définir les objectifs d’une telle institution
Rencontrer l’ensemble des acteurs ciblés
Proposer un modèle pour cette institution (gouvernance, objectifs, feuille de route)