Chargé de contrôle interne

Le ministère des armées, composé de trois grands subordonnés (Secrétariat général pour l’administration, Etat-major des armées, Direction générale de l’armement) a pour mission de préparer et mettre en œuvre la politique de défense militaire. La diversité des métiers du ministère (plus de 3000) permet de développer votre parcours de carrière.
Organisme interarmées, la DRM relève du chef d’état-major des armées dont elle satisfait le besoin en renseignement d’intérêt militaire, ainsi que celui des commandements opérationnels et organiques, des autorités et organismes du ministère et des organismes gouvernementaux concernés. Son action s’exerce tant dans le domaine de la veille stratégique permanente que dans celui de l’appui à la planification et à la conduite des opérations.
Au sein d’une division de l’état-major de la DRM, le titulaire du poste évoluera dans un bureau qui assure le suivi du plan d’action et des dossiers stratégiques de la direction. Chargé d’animer le contrôle interne et l’audit interne, ce bureau élabore des outils d’aide à la décision. Acteur du dialogue de commandement avec l’EMA, il suit la mise en œuvre des directives du CEMA pour la DRM et satisfait aux exigences des ordres aux administrations, directions et services (OADS).
Affecté au sein d’une section chargée d’élaborer un plan et un calendrier de déploiement du contrôle interne au sein de la DRM, l’agente élabore la cartographie des risques et contribue la maîtrise des risques.
Participer à l’organisation du contrôle interne au sein de la direction.
Contribuer aux travaux d'amélioration du contrôle interne suite aux procédures d'audit.
Contribuer à l'animation de la maîtrise des risques.
Contribuer à formaliser les méthodes de travail et les procédures du contrôle interne, à mettre à disposition des opérateurs une documentation de référence et un memento destiné à faciliter leurs tâches.
Contribuer à la traçabilité du contrôle interne.
Participer au développement d’une véritable « culture du contrôle interne » à tous les échelons la direction.
Appuyer l’analyse des risques.
Être force de proposition dans le cadre du contrôle interne.
Contribuer à la bonne pratique d’archivage destinée à garantir des « pistes d’audit ».