Chargé de Mission méthodologie Agile Appliquée au SIRH

Groupe RIFSEEP : 2

Vos activités principales

Volet coaching en méthodologie Agile :
- Accompagner méthodologiquement les différents chefs de projet de la SD-SIRH dans leur travail autour de l’expression de besoin de leurs clients métier.
Accompagner les différentes équipes projets dans la compréhension et la mise en œuvre des principes et pratiques Agile.
Faciliter la collaboration entre les équipes du métier et les techniciens pour garantir l’alignement des objectifs.
Animer des ateliers (Rôle de Scrum Master) sur les projets prioritaires ou d’envergure pour encourager la réflexion et résoudre des problématiques spécifiques rencontrées.

- Inciter les acteurs de la SD-SIRH à une harmonisation des méthodologies employées autour des fonctionnements Agile définis au niveau international et applicables aux systèmes d’information.
Former et sensibiliser les parties prenantes à tous les niveaux (équipe dirigeante, managers de projets ou d’équipe, équipes opérationnelles) à l’Agilité.
Challenger les équipes dans leur vision méthodologiques des actions à entreprendre sur les projets.

Volet définition des outils et des pratiques méthodologiques :
- Définir des outils et des pratiques de référence
Concevoir, adapter et mettre en œuvre des frameworks (Scrum, Kanban, SAFe…), des outils et des processus Agile cohérentes avec le contexte de la Gendarmerie et répondant aux besoins spécifiques des équipes.
Assurer une veille technologique et méthodologique pour proposer des innovations adaptées aux situations rencontrées.
- Prendre en main la production documentaire au niveau des projets selon les préceptes de l’agilité afin d’uniformiser et de rendre accessible la mémoire de la construction du SIRH.

L’objectif est à deux niveaux :
Améliorer la fluidité des projets de la SD-SIRH et la cohérence méthodologique.
Rendre systématique la méthodologie employée en la rendant lisible au niveau des outils et du corpus documentaire.


Votre environnement professionnel

Activités du service
La SD-SIRH assure la maintenance en condition opérationnelle du progiciel SAP sur tous les domaines des ressources humaines et pilote en mode projet les développements évolutifs du périmètre de celui-ci.
Elle a pour environnement d’intervention l’ensemble des sujets fonctionnels de la DRHGN et leur mise en œuvre dans l’outil informatique.

Composition et effectifs du service
La SD-SIRH est composée de 3 bureaux d’une vingtaine de personnels chacun (3 sections chacun) et de 2 cellules rattachées directement au commandement pour un total de 43 personnes au TEA.
Rattachés au Sous-directeur, les chargés de missions endossent des rôles transverses pour apporter leur expertise aux bureaux.

Liaisons hiérarchiques
Le chargé de mission est placé sous l’autorité du sous-directeur.


Liaisons fonctionnelles
En lien direct et permanent avec tous les chefs de projets en cours, vous serez susceptible d'intervenir à tous les niveaux de la SD-SIRH.