Chargé de mission performance hospitalière H/F

Le pôle « Performance et investissements » définit et appuie les dispositifs d'appui à l'amélioration de la performance et l'animation de la filière dans ce domaine; assure le pilotage régional des dossiers des CHU, instruit les dossiers d’investissements (volet technique et performance, en lien avec le pôle contrôle financier et production médicale pour le volet financier), assure le suivi des plan d’actions de certains établissements suivis dans le cadre des dialogues stratégiques de gestion; analyse les données économiques.

Au sein du service performance le chargé de mission prend en charge un portefeuille constitué d'établissements sous suivi et de dossiers thématiques. Ses principales missions portent sur :
·       L’instruction et le suivi d'établissements , en difficultés financières (contrat de retour à l'équilibre financier) ou ayant un projet d'investissement, qu’il soit fléché par un accompagnement au titre de SEGUR ou non ; cette mission s'opère en lien avec les autres services de la DOS et en particulier les équipes en charge du suivi financier et de l'analyse de l'activité médicale et les équipes des délégations territoriales ;
·       Le pilotage et le suivi des démarches de dialogue stratégique de gestion pour les établissements de son portefeuille, et déclinaison de programmes d'amélioration de la performance hospitalière, dont le contenu exact variera en fonction de la thématique ciblée : analyses de données et capitalisation des expériences ; animation du réseau DOS en délégation départementale ;
·       La contribution à des travaux transversaux relevant de la thématique de la performance hospitalière pouvant aller jusqu’à la construction d’outil d’accompagnement méthodologique aux établissements de santé, sur ces thématiques;

Le chargé de mission assure les activités suivantes :
- Instruit et suit à partir d'un portefeuille d'établissements les projets d’investissement des établissements de santé :
·       Instruction et validation des Rapports Socio-Economique présentés par les établissements (opportunité ; pré programme ; programme) ;
·       Suivi des projets dans la phase conception et travaux
·       Veille sur les coûts et calendrier de mise en œuvre des projets ;
·       Coordonne en lien avec les référents financiers le dimensionnement de l’accompagnement du projet ;
·       Actualise les documents d’instruction régionaux en fonction des référentiels nationaux

- Instruit et suit à partir d'un portefeuille d'établissements, les dialogues stratégiques de gestion, , les plans de performance et contractualisation afférente etc. :
·       Élaboration de synthèses et analyses à partir des différents travaux d'expertise réalisés par les services de la DOS, de la délégation départementale,
·       coordonne les travaux pour l'organisation des dialogues de gestion, du comité de pilotage mis en place avec l'établissement le cas échéant,
·       suivi des données et indicateurs, échéanciers..