Chargé de pilotage - synthèse budgétaire - SFAC

• S’assurer de la production, dans le respect des échéances, des documents nécessaires aux conférences budgétaires (conférence technique, conférence immobilière, conférence de budgétisation, conférence de performance et conférence de répartition). Travaux nécessitant l’organisation d’échanges avec les services de l’administration centrale et les différents interlocuteurs du programme P310 hors Titre 2 (services métiers et services financiers) ;

• Assurer la synthèse et la rédaction des documents annexés aux projets de loi de finance (projet annuel de Performance) et au projet de loi de règlement (Rapport Annuel de Performance) pour le P310 HT2 en lien avec les différents interlocuteurs du programme.

• Assurer la synthèse et la rédaction pour le P310 des documents de synthèse financière transmis au parlement (QP), à la cour des comptes (NEB) et aux autres ministères (DPT) ; assurer la synthèse et la rédaction des fiches d’analyse transverses au bureau et au programme ;

• Formuler des analyses situationnelles, assurer un rôle d’alerte et d’appui au pilotage stratégique du programme
pour la hiérarchie ;

• Créer, produire et analyser régulièrement les tableaux de bords d’aide au pilotage et à la prospective budgétaire du programme ;

• Assurer un rôle de coordination et d’accompagnement budgétaire des délégations interrégionales du secrétariat général ;

• Piloter le contrôle interne du bureau de la programmation et de la synthèse dans le cadre du plan d’action directionnel annuel ;

• Assurer le maintien et la mise à jour de l’architecture budgétaire du programme (BOP/UO/Briques budgétaires/Actions/activités) en lien avec les besoins des services métiers, les partenaires financiers et dans un objectif de rationalisation de l’architecture.

• Effectuer les mises à disposition et les retraits des crédits sous Chorus et assurer le suivi des demandes de recyclage de crédits.

Une connaissance des outils bureautique (Word, Excel, PowerPoint) du chargé de pilotage et de synthèse budgétaire est nécessaire, celui-ci devant assurer un rôle transverse aux activités du bureau en lien avec tous les acteurs financiers du programme. Dans le cadre des activités du bureau et de l’accompagnement des services, le développement d’une expertise relative aux outils budgétaires (Chorus, Tango, etc.) est attendu.