Charg(é) de projet au sein de la mission d'accompagnement du handicap

Vos activités principales
 
- Conception et mise en œuvre de projets relatifs à l’accompagnement du handicap  et au soutien des aidants en gendarmerie ;
- Participer à l’élaboration du plan d’action triennal relatif à l’accompagnement du handicap  ;
- Recherches partenariales au bénéfice des mesures de soutien aux aidants et personnels en situation de handicap  ;
- Veille juridique et élaboration de supports de communication relatifs aux droits des personnels aidants ou en situation de handicap ;
- Réalisation de support de communication visant à améliorer l’inclusivité au sein de la gendarmerie ;
- Décliner et actualiser un plan de sensibilisation et de formation interne sur le sujet de l’aidance familiale ;
- conseiller et guider les personnels en situation d’aidance ou de handicap saisissant la Mission d’accompagnement du handicap ;
-Représenter la mission d’accompagnement du handicap de la GN auprès d’instances partenaires institutionnelles et associatives
- Prendre en charge le renouvellement du label Cap Handéo et le suivi des mesures associées.

Conditions d’évaluation et de contrôle des résultats :
+ 6 mois :
- mise en place des actions nécessaires au renouvellement du label Cap Handéo ;
- appuyer les personnels de la mission sur des projets innovants (optimisation stages proches aidants) ;
- piloter la communication de la mission (réseaux institutionnels et sociaux) ;
- finaliser le projet de texte sur la chaîne de référents.
 
A + 1 :
- mise en production de la cartographie de l’écosystème médico social de la MAH et formation de l’ensemble des acteurs à son utilisation ;
- traitement des demandes de reconnaissance de situation de proche aidance et établissement d’une cartographie de l’aidance au sein des différentes FA ;
- conclusion de nouveaux partenariats avec des entreprises privées et publiques.

L’évaluation de l’agent s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue, fondée sur le suivi des missions et des résultats obtenus. Une évaluation régulière sera effectuée dans l’atteinte des objectifs, notamment sur la pertinence et la qualité des documents produits, le respect des échéances et des étapes du projet ainsi que sur la coordination avec les intervenants internes et externes.

A la fin de chaque phase du projet, un bilan sera réalisé pour comparer les résultats attendus / obtenus et identifier les axes d’optimisation.

Point d’étape en cours de projet
L’agent devra présenter l’état d’avancement des opérations, confronter les avancements aux objectifs finaux du projet et proposer des actions correctives si besoin.