chargé du suivi budgétaire des fonds innovants et chargé de projets

RIFSEEP  3
Activités principales
levier de la dynamique de transformation et d’innovation de la police aux frontières, l’obtention de cofinancements français et européens représente un enjeu majeur notamment en matière de contrôle des frontières, de lutte contre l’immigration illégale, de transformation numérique et de modernisation des équipements opérationnels.

l’agent sera :
-responsable du suivi financier des cofinancements, du suivi de la bonne exécution des dépenses de l’ensemble des projets ayant bénéficié d’un cofinancement. Ces flux financiers sont gérés par le bureau du pilotage budgétaire au sein de la section du budget et de la logistique.
de l’intégration et de l’optimisation de ces cofinancements dans l’élaboration du dialogue de gestion de la DNPAF.

-Chargé de projets nationaux et européens et de gérer un portefeuille de projets de cofinancements,
-de la  constitution, à la sécurisation administrative et budgétaire et au dépôt des candidatures de cofinancement français (MILDECA, AGRASC, CYBER…) et internationaux (fonds Sandhurst liés aux accords franco-britanniques relatifs au financement de la lutte contre l’immigration clandestine en zone Nord, Fonds Européens...) ;
- pilotage et du suivi des projets en lien avec les différents échelons (services) de la police aux frontières et autres services en charge de la coopération internationale (DCIS) au sein du Ministère, en interministériel et avec les bailleurs de fonds européens (Commission européenne et ses agences) et français.
• veille prospective et à la diffusion ciblée des opportunités de cofinancement ;
• élaboration de convention de partenariat ou de cofinancement avec gestionnaires de transports collectifs et autres partenaires économiques (cf Eurostar, ADP)
•  réponses aux exigences des organes de contrôle et d’audit ;
• conception/publication des aides aux porteurs de projets (tutoriels, guides, articles Intranet).
 Votre environnement professionnel
Le bureau budgétaire pilote le suivi du dialogue de gestion pour l’UO DNPAF. Ses missions impliquent la collecte des informations budgétaires, la coordination, la construction du cadrage budgétaire, l’expression des besoins, le suivi de la consommation. Le bureau de la logistique est en charge du suivi des moyens opérationnels, des équipements spécifiques de la filière PAF des services centraux, rattachés et territoriaux. suivi des commandes réalisées dans le cadre de fonds spécifiques et des achats de matériels, mise en œuvre du plan d’équipement commun et plan de renouvellement automobile.

Composition et effectifs du service
Un chef de section, 2 chefs de bureaux, 1 catégorie B, 4 catégories C.

• Liaisons hiérarchiques
Chef de bureau (N+2) : 1 chef de division / 1 adjointe au chef de division.
Chef de section (N+1) : 1 contractuel de catégorie A.

• Liaisons fonctionnelles
DNPAF, DRHFS/ SG/DEPAFI/DCIS/DGEF,
Organes d’audit et contrôles
Agences européennes (Frontex, Europol ect..)