Chargé (e) de préparation, suivi et de l’exécution budgétaire - CC de Petite Terre

Sous l’autorité du Directeur des Finances, le (la) chargé(e) de préparation, de suivi et d’exécution budgétaire assure la mise en œuvre, le suivi et le contrôle des opérations budgétaires et comptables de la collectivité.
À ce titre, l’agent participe à la préparation et à l’exécution du budget, contrôle la cohérence des opérations budgétaires et comptables, suit les engagements et les crédits disponibles, élabore des tableaux de bord financiers, conseille les services dans la gestion de leurs crédits et contribue à la fiabilité et à l’optimisation de la gestion budgétaire de la collectivité.

1. Préparation du budget
Le(la) chargé(e) de préparation, de suivi et d’exécution budgétaire participe activement à l’élaboration du budget primitif, des décisions modificatives et du compte administratif.
Il(elle) recueille les propositions budgétaires des différents services, en assure l’analyse et la synthèse, puis prépare les documents nécessaires aux arbitrages et à la présentation du budget aux élus.

2. Suivi et exécution budgétaire
Il(elle) assure le suivi quotidien de l’exécution budgétaire en contrôlant la cohérence des dépenses et des recettes.
Il(elle) vérifie la bonne imputation comptable des opérations, suit l’évolution des crédits engagés et disponibles, et alerte la direction en cas d’écarts entre les prévisions et les réalisations.

3. Analyse et contrôle financier
Il(elle) contribue à la fiabilité des données financières de la collectivité en contrôlant la conformité des engagements et en identifiant les risques budgétaires éventuels.
Il(elle) élabore des tableaux de bord, des bilans et des synthèses permettant un pilotage clair et précis de la situation financière.

4. Accompagnement des services
Il(elle) apporte un appui technique et méthodologique aux services dans la préparation et l’exécution de leurs budgets.
Il(elle) conseille les responsables de service sur les procédures budgétaires, les règles de dépense et le suivi de leurs crédits afin d’assurer une gestion optimale des ressources.

5. Amélioration des outils et procédures
Il(elle) participe à la modernisation et à l’optimisation des outils de gestion financière.
Il(elle) propose des améliorations dans les procédures budgétaires, favorise la mise en place d’indicateurs de performance et contribue à la professionnalisation de la gestion budgétaire au sein de la collectivité.