Chef / Cheffe de pôle Argumentaire et relations avec les cabinets ministériels et réseaux d'élus

1.      Elaboration des séquences de communication interministérielle

Sur la base d’une analyse et d’une mise en perspective des productions de veille et d’analyse du SIG, transmission aux cabinets des éléments utiles à la construction de séquences de communication.
En lien avec les équipes « Dispositif 360 », coordination des contributions ministérielles pour garantir cohérence et lisibilité.
Co-construction et suivi des dispositifs de communication entre les conseillers communication ministériels et les directions de communication.
Participation à l’élaboration de séquences et de calendrier de communication visant à maximiser l’impact des politiques publiques prioritaires.
2.     Argumentaires, planification et outils de diffusion

Recommandations stratégiques
Participation à l’élaboration des recommandations stratégiques de communication et des notes de cadrage des objets interministériels.
Pilotage de notes de synthèse en lien avec l’actualité parlementaire et les priorités gouvernementales.
Pilotage de la production des agendas à deux semaines, priorités hebdomadaires, et temps forts.

Outils de planification institutionnelle
Pilotage bihebdomadaire de l’agenda des actualités politiques et institutionnelles (France, Europe, international).
Pilotage mensuel d’un agenda des événements sociétaux et politiques.
Rédaction hebdomadaire d’une note de synthèse politique et institutionnelle.
Pilotage de la mise à jour des temps forts dans le Kiosque-SIG.

Infolettre "Gouv Actu"
Responsable éditorial(e) de la newsletter des communicants de l’État.
Supervision du cycle de validation et diffusion.
Suivi de l’audience et propositions d’optimisation.
3.     Relations avec les réseaux d’élus territoriaux

Partage des temps forts de la communication gouvernementale et des dispositifs associés.
Conception et mise à jour d’une cartographie des acteurs de la communication territoriale.
Développement d’une stratégie de coordination avec les collectivités et les associations d’élus, au service de la lisibilité de l’action publique.
Identification et cartographie des parties prenantes.
Élaboration et déploiement d’une feuille de route pour renforcer la visibilité des politiques publiques à l’échelle locale.
Conseil, coordination et diffusion des recommandations stratégiques adaptées aux élus.
Développement de partenariats de communication avec les collectivités territoriales.

Le/la chef(fe) de pôle assure un appui direct au chef de département, en apportant conseil et en le représentant lorsque nécessaire. Il/elle peut être chargé(e) de préparer ou relire des dossiers, rédiger des comptes rendus de réunions ou de rendez-vous, ainsi que de suivre l’exécution de l’agenda.
Il/elle veille également à la bonne mise en œuvre des arbitrages, en garantissant le respect des livrables, des délais et des exigences de qualité. Le/la titulaire pourra être mobilisé(e), en tant que de besoin, sur d’autres missions prioritaires du service.