CHEF BUREAU COORDINATION ET PRODUCTION

Le Groupement de soutien de la Base de défense (GSBdD) d’Évreux est un organisme interarmées du Service commissariat des armées (SCA) qui assure des missions d’Administration générale et de soutien commun au profit des organismes (Air, Marine et Terre) du Ministère des armées relevant de son périmètre de compétence. Le GSBdD d’Évreux est situé sur l’emprise de la Base aérienne 105 d’Évreux. Il est composé de 3 divisions et d’un pôle.
La division conduite du soutien (DCS) est en charge de la coordination des filières du soutien, de l’expertise métier associée et de la mesure de la performance.
Directement rattaché à l’officier commandant la DCS, le chef du bureau coordination de la production (BCP) est en charge de décliner les directives des centres interarmées du soutien dans les domaines transport, logistique, environnement de travail, soutien pétrolier et énergie et environnement de travail et de veiller à leur application au niveau local. Il est également responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre du management intégré (contrôle de gestion, contrôle interne et qualité) des processus qui relèvent de sa compétence.
En outre, il entretient une relation de commandement et de conseil avec son supérieur et ses subordonnés et représente le chef de division dans toutes les réunions internes ou externes liées à son champ d’action.
Coordonner les différentes actions des sections transport, logistique, soutien pétrolier énergie.
Décliner les directives des centres experts au niveau local pour les domaines relevant de sa responsabilité.
Superviser les processus relevant de son champ de compétences en accord avec la politique définie pour par la mise en œuvre du contrôle interne de 1er niveau.
Veiller à la mise en œuvre des plans de contrôles et à leur mise à jour.
Manager au quotidien le personnel relevant de sa responsabilité (civils et militaires).
Recueillir et synthétiser les indicateurs de satisfaction et de qualité relevant du BCP.
Réaliser les désignations tours de service/missions de ses personnels
Mettre à jour le tableau de bord de la division et les comptes rendus d’activité hebdomadaires.
Echanger de manière régulière avec le bureau pilotage du GSBdD.