Chef de la section capacité

L’état-major du service de la maintenance industrielle terrestre (SMITer) est composé d’une centaine de personnes, militaires et civils. Il est responsable de la maintenance industrielle terrestre et des missions d’opérateur logistique. A ce titre, il organise, coordonne et conduit la régénération des équipements terrestres, soit en régie, soit en liaison avec les industriels de Défense, et une chaîne logistique des pièces de rechanges nécessaires au maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres. Pour réaliser ces missions, l’état-major commande trois bases de soutien du matériel (BSMAT) et coopère avec les industriels de Défense dans le cadre de partenariats. Il se compose de trois divisions. Au sein de la division performance synthèse (DIVPS), le Bureau Stratégie Industrielle (BSI) définit en relation avec la SIMMT les orientations stratégiques industrielles de long terme, adapte l’outil industriel en conséquence et pilote les activités d’études de l’ensemble des sites du SMITer. L’agent est chef de la section capacité du BSI. Afin de réaliser l’ambition industrielle du SMITer, il propose des adaptations en organisation et en compétences de la ressource humaine et agit en interaction avec le bureau affaires industrielles (BAI) pour anticiper la modernisation de l’outil de production. Il anime la transformation de la chaîne logistique et pilote les phases amont de la réalisation des opérations d’infrastructure majeures.
Participer aux réflexions sur la stratégie industrielle
Concevoir, développer et expérimenter de nouvelles solutions
Proposer des études liées à la transformation du SMITer dans le domaine technique (réparabilité, développement d’outillage…)
Appuyer les travaux de politique de la ressource humaine du SMITer en lien avec la division gestion des ressources
Participer aux travaux préparatoires liés aux projets d’infrastructure majeurs du SMITer
Définir l’architecture des équipements techniques nécessaires au SMITer à moyen et long terme et en planifier l’acquisition
Développer un réseau avec l’industriel étatique et privé pour exploiter des capacités non détenues au sein du SMITer
Manager la section capacité
Appuyer les travaux des référents constituants sous l’autorité de l’officier synthèse du BSI
Etablir le bilan charge-moyen du SMITer sur le long terme en prenant en compte l’ensemble des périmètres (RH, moyens, typologie d’activité…)
Elaborer des documents d’analyse à destination du chef de bureau et de l’officier synthèse du BSI
Associer l’ensemble des acteurs nécessaires du SMITer (EM et BSMAT) sur les sujets de benchmark