Chef de service stratégie, performance et programmation - COMMUNAUTE URBAINE DE DUNKERQUE

La direction de la commande publique se doit de garantir que les achats réalisés par les services répondent aux besoins, soient performants et atteignent les objectifs politiques de rendre la commande publique plus accessible aux entreprises locales, plus solidaire et moins impactant pour notre environnement. Votre principal objectif est d'animer la politique achat de la collectivité, de valoriser les bonnes pratiques et de mettre à disposition des outils à cette fin. L'évaluation est un élément central de l'activité du service. Vous devez donc développer une démarche qualité et de dialogue de gestion dans le domaine de l'achat.

Missions principales :

Animation et suivi du schéma de promotion des achats responsables (SPAR) de la Ville et de la Communauté urbaine de Dunkerque

Le SPAR identifie la feuille de route à suivre pour que nos achats soient durablement performants et répondent ainsi aux enjeux du territoire. Votre mission consiste, principalement, à faire vivre le SPAR :
? Construire / mettre en place / suivre les indicateurs de suivi du SPAR ;
? Cartographier les achats (traitement de données) ;
? Animer le SPAR (en lien avec les services et les élus), en communiquant notamment sur les différentes réussites d'achats durables.
Contribuer au pilotage de la fonction « achat »

Superviser et accompagner les agents du service pour :
? Contribuer à la sécurisation juridique de nos procédures (en lien avec un conseiller de la commande publique - en cours de recrutement) : vous procédez à l'élaboration et la diffusion d'un guide interne des achats ; à l'élaboration et la mise à jour de trames de documents administratifs des marchés publics ; à la mise en place d'une veille juridique en droit de la commande publique.
? Veiller en la programmation des projets d'achats.
? Instaurer une veille économique
? Administrer un portail dédié à l'achat à destination de l'ensemble des services de la Ville et de la CUD ainsi que des acheteurs publics du territoire communautaire.
? Créer des outils innovants liés à l'analyse du cycle de vie et/ou au coût global de nos achats.
? Suivre la relation partenariale inhérente à la centrale d'achat communautaire et celle induite par l'adhésion aux différentes centrales d'achats nationales.
Contrôler la gestion de nos achats
Mettre en place un contrôle de gestion des achats (observatoire des prix, bilans de marchés, audits sur certains process, suivi de la nomenclature interne des achats).
Management d'équipe

Répartir et suivre les activités des 5 agents du service.
Définir les besoins du service et participer au recrutement.
Accompagner les agents dans le développement de leurs compétences.