CHEF DIVISION PERFORMANCE SYNTHESE

Le groupement de soutien du commissariat de Metz (GSC) est un organisme du service du commissariat des armées, chargé des missions d’administration générale et de soutien commun au profit de l’ensemble des organismes du ministère des armées, relevant de son périmètre de compétence.
La division performance synthèse assure la mesure de la performance relative à la production des pôles commissariat et des structures de production ainsi qu’à la qualité de service. La division comporte trois bureaux : pilotage, coordination relation partenaires planification et innovation-simplification.
Son activité s’inscrit au sein d’une collaboration transverse et étroite avec les chefs de division et de pôle ainsi que les services de la direction centrale.
Manager de haut niveau, s’appuyant sur une équipe experte des outils d’aide à la décision composée de 10 agents dont 3 agents de niveau I (officiers et catégories A), le chef de la Division Performance Synthèse assiste le commandement et propose au chef de groupement des pistes d’amélioration continue dans la définition des politiques d’organisation locale. Il est, en outre, le correspondant privilégié du bureau pilotage et analyse économique et du bureau relation et services aux soutenus de la sous-direction performance synthèse de la DCSCA.
Le niveau de responsabilité afférent à ses fonctions fait de lui un collaborateur de tout premier plan pour le GSC.
- Manager la division performance synthèse, coordonner l’activité des trois bureaux
- Mettre en place, en collaboration avec le chef GSC et les chefs de division/pôle la cartographie des risques de l’organisme
- Veiller à la cohérence et à l’efficience de la mise en œuvre du contrôle interne de niveau 1 (CI1) au sein du GSC en s’appuyant sur les trois bureaux de la division
- Être le garant de la coordination pour le soutien optimal et la relation partenaires vis-à-vis des formations et organismes soutenus (EUREKA / animation réseau ATLAS / etc.)
- Assister le commandement dans la définition des politiques d’organisation locale et proposer des pistes d’amélioration continue en s’appuyant sur le recueil et l’exploitation des divers tableaux de bord et des indicateurs
- Accompagner l’action du Correspondant innovation numérique simplification (CINS) et impulser une dynamique dans la démarche de simplification des procédures
- Analyser la planification des activités des organismes soutenus afin d’ajuster le niveau du soutien à délivrer
- Etre le correspondant privilégié du bureau pilotage et analyse économique et du bureau relation et services aux soutenus de la sous-direction performance synthèse de la DCSCA.
- Diriger, organiser, manager et coordonner le travail de son équipe (suivi ressources humaines, etc.)
- Assurer l’organisation humaine et matérielle de la division performance synthèse (Rédaction notes, gestion des moyens, etc.)
- Réaliser des revues de processus, valider les dossiers d’auditabilité permanents
- Mettre à jour le plan actions du chef GSC