CHEF DU BUREAU COMPETENCES ET PARCOURS PROFESSIONNELS A LA DIRECTION DU SIAé - RH3

Au sein de l’armée de l’air et de l’espace (AAE), le service industriel de l’aéronautique (SIAé) assure la maintenance industrielle des aéronefs et matériels aéronautiques des forces (avions de combat, de transport, hélicoptères et équipements associés). Il dispose d’une direction de service (DS) et de cinq ateliers industriels de l’aéronautique (AIA). La sous-direction ressources humaines (SDRH) du SIAé relève de la DS et assure le pilotage du processus RH dans le service, en lien avec les DRH des AIA, qui relèvent de son management fonctionnel. En s’appuyant sur les bureaux RH1 (gestion des personnels), RH2 (effectifs & masse salariale) et RH3 (compétences & parcours professionnels), la SDRH élabore et met en œuvre la politique d’emploi, de gestion et de formation des RH civiles et militaires du SIAé. Elle assiste le directeur du SIAé dans son dialogue social.
Le chef du bureau RH3 supervise l’élaboration et l’actualisation du plan stratégique RH du SIAé, dont le volet « compétences » de la GPEEC. Il conçoit et développe les dispositifs de parcours professionnels. Il assure le management des pôles «emplois et métiers» et «formatio » dont les responsables sont ses adjoints. Il conduit son action en lien avec RH1 et RH2, le sous-directeur technique et expertise, le réseau des experts métiers, les adjoints RH des AIA/SDT et l’experte SIRH dans le cadre de la transformation numérique.
Superviser la mise en œuvre du plan stratégique RH en particulier le développement de ses axes n°2 (liens entre GPEEC et plan industriel pluriannuel : calibrage du besoin RH pluriannuel, en quantitatif et en qualitatif.
Développer des partenariats (ministériels, organismes privés) pour enrichir et optimiser l’offre interne de formation.
Communiquer auprès de l’éducation nationale et des CFA sur l’évolution des besoins en compétences indexées sur celle des métiers du SIAé, de ses processus industriels et des matériaux relatifs aux aéronefs entretenus.
Concevoir et développer des dispositifs de parcours professionnels formalisés et adaptés aux personnels du SIAé en fonction de leur statut.
Manager les pôles « formation » et « emplois, métiers, GPEEC » de la SDRH.
Représenter le SIAé dans des instances ministérielles réunissant les employeurs (CRH FP MCO, comité de coordination de la formation).
Co-animer des communautés de travail ou des GT thématiques (« Communauté Recrutement », GT « attractivité-fidélisation », « Réseau des experts métiers », etc).
Participer à des salons dédiés à la formation ou au recrutement dans le domaine de l’industrie aéronautique et des métiers du MCO ou de son environnement.
Contribuer à l’animation des séminaires RH annuels du SIAé
Membre du CODIR hebdomadaire de la SDRH;
NBI : 15 points