Chef du bureau du contrôle budgétaire et des dotations de l'État- Préfecture de l'Eure

ACTIVITÉS PRINCIPALES SUR LE POSTE DE CHEF DE BUREAU


* Dotation et crédits d'investissements : établissement de propositions de programmation de la DETR/DSIL en fonction des priorités locales définies, suivi et mise en œuvre de la programmation du Fonds vert ;
* Aménagement et développement des territoires : participation à la définition des priorités de l’État dans le département - application des politiques publiques selon les enjeux du territoire - Coordination avec la préfecture de région et les services instructeurs - Conseils aux collectivités en matière d'ingénierie de projet - mise en place d'outils de pilotage permettant le suivi de ces projets ;
* Dotation de fonctionnement : supervision et contrôle des données transmises au ministère pour le calcul des dotations versées aux collectivités territoriales - supervision du versement et des différentes dotations et compensations ;
* Contrôle budgétaire : définition d'un plan de contrôle annuel - mise en place d'une organisation visant à contrôler les budgets des collectivités ciblées dans le délai réglementaire - réalisation d'analyse financière et suivi des collectivités à "risques" - relations avec la chambre régionale des comptes (saisines notamment) ;
* Fiscalité : supervision du contrôle des actes à portée fiscale
* Fonds de compensation de la taxe sur la valeur ajoutée (FCTVA) : élaboration de la stratégie de contrôle ; supervision du contrôle et signature des arrêtés de versement ;
* Élaboration des fiches communales à destination du corps préfectoral ;
* Mise en œuvre du contrôle interne financier (CIF) de la DETR ;
* Suivi des indicateurs Indigo et mise en place de mesures correctives le cas échéant ;

ENJEUX MÉTIER

* Identification des enjeux structurants de la fonction financière : analyse et qualification des écarts au corpus défini de normes ; mise en place du plan d'action
* Maîtrise de l'ingénierie des processus budgétaires et comptables
* Optimisation des ressources des organisations, analyse et travail sur les différents périmètres des missions exercées par le bureau, définition et qualification de priorités
* Forte volonté de s'insérer dans une démarche qualité d'amélioration continue
* Disponibilité (participation à des réunions en extérieur) - Aptitude à la négociation, à la recherche et à la proposition de solutions en terme d'efficience de la dépense publique
* Rigueur dans le respect des calendriers de gestion des différentes dotations pour assurer leur optimisation savoir anticiper les réactions des élus.