Chef du département Département Organisation, Ressources Humaines, Appui et Compétences

- Décliner la stratégie RH et contribuer à la définition des orientations stratégiques de la DNUM
- Impulser les projets RH (développement des compétences, démarche bien-être, infobésité, marque employeur...) : conception, définition, cadrage, mise en place, conduite de changement et suivi
- Animation du dialogue social
- Aide à la décision auprès de l'équipe dirigeante et des opérationnels : conseils, appui, expertise et alerte
- Suivre les effectifs, des emplois, des compétences et assurer le suivi des prestataires intervenant au sein de la direction
- Piloter la vie interne de la direction dont la communication interne et veiller à la qualité de l'environnement de travail de l'ensemble des collaborateurs et prestataires
- Accompagner les changements stratégiques et organisationnels (réorganisations, évolution...)
- Veiller à l'application du cadre réglementaire
- Représenter la direction dans des instances relevant du périmètre RH

2/ Conseiller et appuyer les communautés professionnelle numérique ainsi que l'ensemble des directions ministèrielles sur les volets RH numérique (recrutements, formations, etc...)

3) Assurer le pilotage des activités du département

- Porter les objectifs, organiser et répartir les activités, communiquer et motiver, favoriser le travail collaboratif
- Assurer la professionnalisation des équipes (développement des compétences - plan de formation)
- Donner du sens et veillez à la qualité de vie et bien-être au travail
- Favoriser la coordination avec les autres entités de la DNUM
- Organiser et animer les différentes instances, comités, bilatérales...
- Assurer le reporting (suivi, points de vigilance, planning, arbitrage, bilan...) et évaluer les risques pour l'activité du département
- Veiller à la continuité de service du département

Courant 2026, le chef du département, en collaboration avec l'adjointe du département, sera amené à poursuivre le pilotage RH et suivi de l'évolution de la DNUM en DNUM 2.0 : suivi des mesures d'accompagnement, appui aux managers et collaborateurs, rôle d'alerte auprès de la direction, organisation de certaines activités comme la formation notamment en lien avec le département OPAMIN via le HUBNUM360.