CHEF DU GROUPE PLANIFICATION LOGISTIQUE DE LA DSA

Au sein de l’armée de l’air et de l’espace (AAE), le service industriel de l’aéronautique (SIAé) assure la maintenance industrielle des aéronefs et des matériels aéronautiques des forces (avions de combat, de transport, hélicoptères et équipements associés). Il dispose d’une direction de service (DS) et de cinq ateliers industriels de l’aéronautique (AIA).
Au sein de la Sous-Direction Technique de l’AIA-CP, la Division de Soutien Aéronautique (DSA) a pour missions entre autres de réaliser :
- La réparation d’éléments structuraux amovibles d’aéronefs dans un environnement EMAR145
- La fabrication de pièces neuves d’aéronefs et des ensembles complets de modification dans un environnement EMAR21G, et la fabrication d’outillages à usage aéronautique
- Des prestations de décapage, nettoyage, lessivage et de peinture d’aéronefs ou éléments, et de traitements de surface d'alliages d'aluminium et d'aciers
- L’entretien de matériels de servitude et d’équipements d'environnement aéronautique navale
- Des prestations de contrôles non destructifs et dimensionnels, ainsi que d’étalonnage et de vérification d’équipements de contrôle, de mesure et d’essai.
Le poste de chef du Groupe Planification Logistique vise à piloter, en terme de planification / ordonnancement les activités du domaine production et entretien de la DSA. La finalité de la fonction est de garantir un plan de production réalisable et de gérer les besoins des demandeurs / clients.
- Manager le groupe : piloter l’activité et faire progresser la performance globale des équipes avec les outils standards du manageur : réunions, indicateurs, démarche de progrès permanent, audits, plan d’actions, notation, avancement, etc.
- Appliquer et faire appliquer par son service l’ensemble des tâches techniques, administratives et réglementaires prévues au référentiel documentaire ainsi que dans les règlements et les normes appliquées à l’AIACP.
- Assurer l’interface entre le groupe et les clients : gérer le flux de demandes et s’assurer des réponses apportées.
- Contribuer à fluidifier les échanges entre les équipes DSA et/ou les autres entités de l’AIACP : clients, fournisseurs, coopérants.
- Assurer les routines périodiques de revue de la demande avec les clients de la DSA, et de revue de la fourniture visant à programmer 12 mois glissants de production pour les équipes de production et les orientations de sous-traitance.
- En déduire le plan de production de 2 à 4 semaines par équipe et mesurer l’adhérence au plan de production en mesurant les écarts et en les caractérisant par causes racines en vue de ritualiser d’une boucle d’amélioration.
- Contribuer à la mise en application des routines hebdomadaires du chef de production avec ses chefs d’équipe visant à pré-ordonnancer 2 à 4 semaines de production par équipe.
- Assurer la mise à disposition des rechanges et ingrédients nécessaires au plan de production au plus tôt 3 semaines avant le début des travaux programmés
- Participer sur sollicitation aux d