Chef-fe du bureau Conseil aux EPLE et contrôle de légalité et budgétaire

Mission spécifique : élections des représentants au CA des EPLE.

3/ Réseau des agences comptables "pilotage"   

Organisation du service des agents comptables, collaboration au pilotage académique d'évolution de la carte des agences comptables, animation du réseau (temps d'échanges avec les agents comptables, choix des thématiques pertinentes en fonction des enjeux et de l'évolution du contexte normatif, proposition de travaux collaboratifs, etc.). Thématiques en cours (orientations ministérielles) : dans un contexte de réforme de la responsabilité des gestionnaires publics (RGP), le renforcement du contrôle interne financier (CIF), du contrôle des comptes des EPLE.

4/ Réseau des EPLE "conduite du projet de Modernisation de la Fonction Financière en EPLE (MF²)"  

Déployer la modernisation de la fonction financière (MF²) : par la mission transversale de "chef de projet" OP@LE, référent "OPER@" au sein de l'équipe projet académique (EP@C).

Piloter l'accompagnement des EPLE dans le cadre de la mise en oeuvre du déploiement d’OP@LE :

Elaborer le plan de formation académique, en s'appuyant sur les orientations ministérielles et la statégie académique de déploiement de la MF² ;

Mettre en place des formations d'initiative locale (FIL) selon les besoins exprimés -> accompagnement individuel des utilisateurs d'un groupement comptable (sphère comptable) et/ou de ses EPLE rattachés (sphère gestion) ou d'un utilisateur en EPLE.

CHAMP DES RELATIONS ET NATURE DES LIENS

Sphère financière / EPLE : avec une approche des publics par métiers ou par fonctions, les autres services du rectorat (DPAE, DOS, DASAEE, EAFC etc.), le ministère (Bureau DAF A3 Réseau R'Conseil), les collectivités territoriales, la DDFIP, la CRC, etc.

CHAMP D'AUTONOMIE RESPONSABILITES SPECIFIQUES

Gestion des missions par priorité en fonction des échéances réglementaires et du calendrier scolaire

Force de proposition dans la mise en œuvre stratégique et opérationnelle d'actions au sein d'un réseau (réunion des agents comptables, ) et/ou d'un projet (MF²-OP@LE) S/c du SGAA-DOP (Directeur de l'organisation et de la performance).

Personnel à encadrer : 1A, 2B,