Chef(fe) de projet hébergement senior : pilotage du parc CHRS

Le ou la chef(fe) de projet senior est chargé(e) de mettre en oeuvre cette politique, en particulier d' :

- Assurer le pilotage global du parc d'hébergement CHRS :
>construction de l'enveloppe annuelle dédiée au financement des dispositifs autorisés (suivi du mouvement de transformation des places, des changements de statut des dispositifs, etc.) ;
>élaboration et gestion de la campagne annuelle de tarification en lien avec les services déconcentrés et les associations/fédérations nationales ;
>maitrise et diffusion du cadre d'intervention propre aux ESSMS en lien avec d'autres administrations centrales (DGCS et DGEF), de son application au sein des CHRS (ex. outils loi 2002-2) et portage des évolutions nécessaires à la prise en considération des spécificités du secteur AHI (référentiel d'évaluation de la qualité des prestations, liens avec la Haute Autorité de Santé, etc.) ;
>réponse aux sollicitations quotidiennes des services déconcentrés pour le suivi et le financement des dispositifs autorisés (places de CHRS, mesures de CHRS "hors les murs", AAVA)

- Animer les services déconcentrés
>suivi et accompagnement de la démarche de contractualisation (CPOM) entre l'Etat et les gestionnaires de CHRS ;
>Participer aux travaux d'élaboration et de déploiement de la réforme du pilotage et du financement des CHRS
>Outiller et déployer la politique d'inspection-contrôle au sein du secteur AHI suite à la publication de l'ONIC pluriannuelle 2025-2027 ;

Il(elle) sera amené(e) à piloter des projets interministériels, élaborer des propositions d'amélioration des dispositifs, animer des groupes de travail thématiques et contribuer à l'animation du réseau, et à participer activement à la réflexion et à la construction d'une vision partagée sur l'ensemble du parc d'hébergement.

Le ou la chef(fe) de projet est rattaché(e) à la sous-directrice du pilotage du parc d'hébergement et intégré(e) à une équipe resserrée, habituée au fonctionnement en mode projet. Il/elle n'exerce pas de fonction managériale mais intervient fréquemment dans des cadres de travail collectifs.

Des contributions transversales sont attendues : réponses aux commandes des cabinets, contribution aux projets de la direction, suivi de territoires, de conventions avec des associations...
Les liens avec les territoires sont fréquents et encouragés, en particulier avec les services déconcentrés de l'Etat.
En administration centrale, les liens seront plus particulièrement renforcés avec la DGCS, la DGEF et la DAP.
Les relations directes avec les associations et les collectivités sont régulières, par exemple dans le cadre de l'animation des appels à manifestation d'intérêt.