Chef(fe) du bureau performance, pilotage stratégique, coordination et soutien du réseau (SPiB1A) H/F

Les missions confiées au bureau SPiB-1A s’exercent au sein de deux secteurs :
 - pilotage de la performance, contrôle de gestion et comptabilité d'analyse des coûts (13 agents)
Cette section gère l’ensemble des sujets liés à la performance et les nombreuses interactions avec le réseau (DDG et directeurs), les services métier de la centrale, les autres directions du ministère (DGDDI), le secrétariat général et la direction du budget, ainsi que les organismes institutionnels (parlement, commission des finances). Cette multitude d’interlocuteurs nécessite une impulsion de la part du chef de bureau vis-à-vis de ses équipes, une vigilance permanente, un bon relationnel et une dose de diplomatie conjuguée à une forte détermination.
 - stratégie, simplifications, coordination et soutien au réseau (7 agents)
Cette section gère les dossiers stratégiques de la DGFiP en liaison étroite avec la directrice générale (sa lettre d’objectif et son bilan annuel, COM – de sa rédaction à son pilotage – ), l’ensemble du processus de simplification de la DGFiP, les relations avec les corps de contrôle (Cour des comptes, IGF) pour répondre aux enquêtes et audits, les relations avec les parlementaires et la commission des finances (questions parlementaires, auditions), l’élaboration de documents de soutien au réseau (FIM, guides du directeur et des missions).
 
Principaux chantiers suivis particulièrement par le chef de bureau :
- conception, coordination et réalisation des deux derniers COM, pilotage du suivi du COM (point trimestriel en CODIR, Copil..).
- pilotage resserré et rénové du dispositif de performance : mise en cohérence avec le COM et le dispositif de complément indemnitaire annuel (CIA) , développer l’efficience par l’analyse des charges, moderniser le contrôle de gestion (datavisualisation, tableaux de bord)
- animation et soutien au réseau de contrôleurs de gestion en département (formations OPERA, réunions en délégation, journées d’études) et en délégation (animation du réseau de contrôleurs de gestion inter-régionaux)
- pilotage des modalités du contrôle et du dialogue de gestion (déclinaison des indicateurs)
- suivi de l'élaboration des lettres de mission des nouveaux directeurs territoriaux
- gestion de l’outil de données de la performance OPERA
- élaboration de la lettre de mission /bilan annuels de la DG
- pilotage de la politique de simplification de la DGFiP
- coordination des services « métier » pour répondre aux sollicitations des ministres, du Parlement (questions parlementaires), préparation des auditions du ministre et de la DG devant le Parlement
- organisation et pilotage du soutien au réseau, coordination et consolidation
- élaboration de la FIM pour le CODIR plénier examinée en CODIR plénier qui recense les problématiques du réseau
- élaboration / rénovation de documents utiles pour le réseau (guides du Directeur et des missions)
- assurer un rôle de veille stratégique (benchmark, innovation publique)