Consultant interne en management (h/f) - METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

Support indispensable à l'action de la Métropole Européenne de Lille, la Direction Culture interne et managériale (CIMAN) a pour fonction essentielle de soutenir et de développer la culture interne de l'établissement. Elle porte une stratégie de transformation de l'établissement notamment au travers de la culture managériale et de la conduite du changement.



Elle est constituée de 3 entités, parmi elles, l'équipe Culture managériale poursuit comme objectifs de :

Garantir l'équité de traitement de chaque agent grâce à une posture managériale partagée ;
Préserver et renforcer le collectif MEL ;
Ancrer une culture du changement responsable.



Ses missions consistent notamment à :

Conseil en management des pôles, directions & services dans l'élaboration et la mise en ½uvre de leurs projets managériaux, notamment sur la définition et l'actualisation du projet d'entité, l'accompagnement au changement ou encore la mobilisation du collectif ;
Favoriser l'appropriation du rôle et de la posture managériale MEL.
Concevoir, organiser et animer les évènements de la communauté des managers et animer cette communauté ;

Nous sommes aujourd'hui à la recherche d'un consultant interne en management au sein de cette unité.



Vous souhaitez rejoindre une équipe dédiée à l'accompagnement des services métropolitains et participer activement à la réussite de la transformation de la MEL, alors n'hésitez plus et rejoignez-nous !

Vous aurez notamment pour missions de :

 

Assurer l'accompagnement des pôles, directions, services dans l'élaboration et la mise en ½uvre de leurs projets managériaux, en déclinaison des projets politiques :
La conception et la mise en ½uvre de la stratégie d'accompagnement et des outils nécessaires ;
L'organisation et l'animation des ateliers de réflexion collective et leurs livrables ;
L'évaluation des dispositifs mis en place.

 

Participer à la conception, la mise en ½uvre et l'animation de la stratégie d'accompagnement au changement des managers et de leurs équipes autour des transformations portées par l'administration, notamment :
L'appropriation et la mise en ½uvre du nouveau référentiel portant sur les responsabilités managériales ;
« Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble » grâce à la méthode DISC ;
La conduite du changement au service des projets métropolitains.

 

Favoriser l'appropriation et l'amélioration continue de l'offre d'accompagnement à destination des managers :
Pilotage, organisation et suivi du dispositif de retour d'expérience des managers ;
Mise en ½uvre des préconisations ;
Proposition et conception de contenus pédagogiques sur les enjeux managériaux identifiés.