Contrôleur de gestion*SG/SDF/SDF1/PPO

- de la participation à la mise en place du système d'information financier (SIF) en tant que maîtrise d'ouvrage sur le suivi de son évolution, de son périmètre applicatif et décisionnel. Il est responsable en collaboration avec la mission SIF de l'audit et du pilotage des actions curatives et préventives dans le domaine budgétaire.

La division Pilotage de la Performance par objectifs (PPO) est responsable de la coordination de la démarche de performance de la DGAC et a ainsi un rôle essentiel dans l'animation de l'ensemble des instances relatives à ces domaines. Elle assure également le déploiement du dispositif de contrôle interne au sein de la DGAC, participant ainsi pleinement aux processus de sécurisation et de modernisation de la fonction financière

Le bureau SDF1 étant l'entité de synthèse financière de la DGAC, la division PPO est en charge de l'animation du réseau des correspondants performance au sein des directions et des référents contrôle interne de la DGAC.

Placé sous la responsabilité du chef de division PPO, le titulaire du poste participe à l'ensemble des tâches entrant dans le champ d'attibution de la division.

Ainsi, dans le cadre du pilotage de la performance de la DGAC, le titulaire du poste est chargé de :
- Contribuer à l'élaboration, au contrôle et à la consolidation du volet performance des projets et rapports annuels de performance (PAP et RAP) du BACEA ainsi qu'aux annexes aux lois de finances à partir des informations fournies par les directions de la DGAC ,
- Préparer et participer à la conférence de performance avec la direction du Budget ,
- Elaborer la lettre d'engagement performance (LEP) du SG qui définit les objectifs et indicateurs de performance suivis au long de l'année, proposer des indicateurs de performance et de suivi d'activité ,
- Centraliser et harmoniser l'ensemble des LEP des autres directions ,
- Elaborer les tableaux de bord mensuels financier et de suivi de la performance du SG : recueil des résultats des indicateurs de performance, production de l'analyse des résultats, participation aux CODIR Performance du SG ,
- Elaborer le tableau de bord performance du Directeur Général, participer aux CODIR Performance du Directeur Général ,
- Préparer et participer aux réunions de dialogue de gestion entre le SG et les directions métiers ou
les services localisés dans les Outre-mer ,
- Participer aux travaux de réflexion sur le renforcement des liens entre le PPO, la comptabilité analytique et le budget afin d'encourager le développement du contrôle de gestion à la DGAC ,
- Participer à l'animation du réseau des correspondants PPO de la DGAC.

Par ailleurs, il participe au déploiement du contrôle interne financier (CIF) au sein de la DGAC :
- Préparer et participer aux groupes de travail CIF ,
- Participer à l'élaboration et à la rédaction des documents d'appui fournis lors des groupes de travail ,