COORDONNATEUR D'ESPACE SERVICE JEUNESSE - DSDEN 04 - BARCELONNETTE

Le coordonnateur a trois missions principales, qui peuvent évoluer selon les besoins définis par le comité de pilotage.   

1.  Mission d’animation et de communication : 

Le coordonnateur sera chargé : 

•      d’identifier et de mobiliser les publics pour les inciter à découvrir l’espace ;

•      d’informer, de prévenir, de sensibiliser les usagers sur les services publics, les démarches du quotidien, les dispositifs du territoire, en assurant un service de médiation ;  

•      d’accompagner les usagers dans leurs démarches et dans l'utilisation des services numériques utiles dans la vie quotidienne ;  

•      d’animer et d’organiser l'espace d'accueil et d'information ; 

•      de proposer des animations itinérantes au sein du territoire et dans les tiers lieux de partenaires de l’ESJ; 

•      de gérer le site internet et les ressources de l’ESJ ; 

•      d’assurer la communication et la promotion de l’ESJ au travers des différents canaux de communication établis: site internet, réseaux sociaux, affichage, presse etc. 

2.  Mission de gestion des partenariats 

Le coordonnateur est en charge de faire vivre l’ESJ en relation avec les partenaires:  

•      entretenir et développer des partenariats en lien avec la structure ;  

•      contribuer au réseau avec l’ensemble des acteurs du territoire ; 

•      faire les liens avec les actions menées par les partenaires locaux et les dispositifs qui pourront être adossés à l’ESJ; 

•      se former et s'informer auprès des partenaires institutionnels, professionnels et sociaux. 

3.  Mission administrative  

•      organiser les réunions des différents niveaux de gouvernance de l’ESJ : définition de l’ordre du jour, des invitations et rédaction des comptes rendus ; 

•      mettre en place un système d’information et de calendrier partagé ;

•      maintenir un annuaire de contacts privilégiés ;

•      gérer le planning des permanences et des actions des partenaires extérieurs ;

•      Maîtriser les objectifs opérationnels de la structure et être en mesure de les rappeler aux partenaires.

•      Mettre en œuvre une évaluation de la structure, et des actions qui s’y déroulent, conformément au cahier des charges

•      Proposer des stratégies et des leviers d’action possible

•      Élaborer des études d’impact incluant différents scénarios.