DGSCGC 75 - Chargé(e) de mission de l'hyperviseur au sein de la SIPGC (SIC)

RIFSEEP :groupe 3

Vos activités principales :
Le chargé de mission de l’hyperviseur est responsable de la maintenance et du développement de l’hyperviseur, outil de management des métadonnées, en cours d’expérimentation à la CIC. il doit :
-Piloter et suivre le projet « hyperviseur » (contraintes, moyens, délais, risques et coûts)
-Veiller à la conception et à l’implémentation de solutions de gestion des données hétérogènes et confidentielles pour une aide à la décision
-Collaborer avec la Mission des SI Métiers, responsable de la gouvernance et de la gestion des ressources des projets SIC, en lien avec la DTNUM, ainsi que la Mission de la Stratégie et de la Prospective au regard du caractère innovant de la solution recherchée
-Contribuer sur le volet sécurité (SSI) à la mise en conformité des solutions retenues, en lien avec le pôle Protection de l’Information
-Assurer le suivi des usages de la plateforme et identifier les axes prioritaires d’amélioration et d’évolution ;
-Accompagner, former et assister les utilisateurs.
-Assurer la maintenance, la sécurité, le stockage et l’optimisation des bases de données.
Sur le volet opérationnel, il doit :
-Participer aux activités opérationnelles de la CIC
-Appuyer l’équipe de coordination CIC
-Participer aux exercices de gestion de crise
 Votre environnement professionnel :
 Activités du service :
La LOPMI de 2023 prévoit la création d’une Cellule Interministérielle de Crise qualifiée de « Nouvelle Génération ». Cette structure a pour mission d’organiser un pilotage par la donnée, d’anticiper les stratégies de réponses, de former et entrainer les personnels qui armeront les fonctions de la CIC et de basculer à tout moment en gestion de crise au sein de la CIC.

Le pôle « Organisation » a en charge les activités de gestion de la structure permanente de crise et celles de la CIC, soutient la direction permanente de crise et les directeurs délégués de crise adjoints. Ses activités concernent les ressources humaines, les finances, la sécurité informatique, les systèmes d’information, les achats, les affaires réservées et juridiques, la communication institutionnelle, la logistique interne et les services généraux. Ses fonctions lui permettent de garantir la doctrine, l’organisation et le fonctionnement de la SPC et des CIC. Dans un principe de gouvernance, les fonctions du pôle sont au service des fonctions opérationnelles. Chaque entité est à la fois prestataire et bénéficiaire.
Composition et effectifs du service :
1 chef de pôle « Organisation » ; 1 cadre A adjoint ; 1 assistant administratif, financier et logistique ; 1 responsable SIC ; 1 chargé de mission hyperviseur ; 1 assistant soutien.
Liaisons hiérarchiques :
 - Chef de pôle ou son adjoint
Liaisons fonctionnelles :
-Services et directions des ministères impliqués dans la gestion de crise
-Directions du MI
-Services soutien de la DGSCGC
 Liaisons opérationnelles :
Centres opérationnels publics ou privés.