DIRECTEUR / DIRECTRICE GENERAL(E) DES SERVICES - POMPONNE

Contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies

Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en ½uvre
- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité.
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire.
- Conseiller les élu(e)s dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service.
- Apprécier les risques juridiques et financiers.
- Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires.
- Promouvoir les projets de la collectivité.

Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion financière
- Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget pluri annuel.
- Elaborer et contrôler le budget principal et annexes.
- Assurer et superviser les procédures budgétaires.
- Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion.
- Réaliser et superviser les analyses financières et fiscales.
- Piloter le système d'information.
- Impulser une politique achat.
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision.
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public.
- Rédiger et contrôler les marchés publics.
- Développer une politique de recherche de subvention active en investissement et en fonctionnement.
- Réaliser des diagnostics financiers.
- Analyser les risques et les prévenir.

Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
- S'assurer d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet).
- Planifier, suivre et organiser les projets et les répartir.
- Piloter la mise en ½uvre des tableaux de bord et les suivre.
- Rendre compte à l'exécutif et l'alerter.
- Adapter l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services.
- Monter et suivre les marchés.
- Suivre les subventions.

Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif
- Adapter et suivre les évolutions de l'organisation.
- Élaborer le projet d'administration de la collectivité.
- Porter et incarner, aux côtés des élues et élus, les valeurs de l'organisation.
- Mobiliser et fédérer autour du projet.

Pilotage de l'équipe de direction
- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer.
- Animer l'équipe de direction et les comités de direction.