Directeur CFPPA

n collaboration très étroite avec la DRAAF,
- Assurer le pilotage et le fonctionnement de l’EPLEFPA.
- Accompagner les changements éventuels qui pourraient intervenir à la rentrée scolaire 2025.
- Identifier des pistes de développement pour asseoir et développer les formations sur le territoire.
- Mettre en place une feuille de route pour une consolidation de la situation financière du CFPPA et du lycée.
- Assurer le dialogue social.
- Assurer le pilotage et le fonction
- Organise et gère le CFPPA Viti-Cap-Formations. Il est attendu une personne qui a une
forte connaissance de la formation professionnelle (interlocuteurs, réponses aux AO), mais aussi
une réelle connaissance des secteurs de la viticulture et de l’élevage caprin.


DESCRIPTION DES MISSIONS :
- Organiser la mise en œuvre pédagogique du centre.
- Assurer la pérennité financière du centre, aujourd’hui en difficulté financière.
- Rendre compte au Directeur de l’EPLEFPA
- Représenter l'État au sein de l’établissement et à l’extérieur de l’établissement
- Piloter l’établissement dans toutes ses composantes juridiques, pédagogiques, sociales, financières
- Positionner l’établissement en tant qu’acteur de formation au service de son territoire : consolidation ou création d’offres de formations.
- Positionner l’établissement en tant qu’acteur de son territoire dans ses dimensions, techniques, économiques, environnementales, culturelles et sociales
- Animer l’équipe de direction de l’établissement et organiser le fonctionnement de l’équipe pédagogique du du CFPPA
- Collaborer, impulser, réguler et animer le projet d’établissement en lien avec le programme Régional de l’ Enseignement Agricole.
- Répondre aux appels d’offres.
- Organiser la gestion financière, administrative et patrimoniale de l’établissement.
- Élaborer et suivre les indicateurs de contrôle de gestion et gérer les ressources humaines (9 ETP).
- Mettre en œuvre les actions de recrutement et de communication.

CHAMP RELATIONNEL :
1. Volet développement technique et fonctionnel :

Développer l’offre de formation tout en continuant à faire vivre les formations socles :

- BPREA VITI (mâconnais et côte chalonnaise), BPREA CAPRIN, CS CAPRIN,BTS VO, BP Taille de la vigne, CS Tractoriste
- Développer le catalogue des formations courtes
- Mettre en œuvre la plateforme de formation à la conduite des engins viticoles VITICONDUITE.

2. Suivi budgétaire et financier :

- Maintien de l’équilibre budgétaire et politique de maitrise des dépenses
- Mise en place d’un suivi analytique permettant de connaître au plus près le coût réel de chaque formation
- Réflexion sur l’organisation des services et évolutions possibles dans les prochaines années