Directeur de la Stratégie financière, de l'Immobilier et de la Modernisation H/F

- Elaborer, en lien avec les directeurs d’institut, les éléments qui permettent de fonder une prospective budgétaire
- Piloter la programmation et l’exécution budgétaire de l’établissement (environ 3,5 Mds €, dont 2,6 Mds € de subvention pour charges de service public) et en assurer le compte-rendu. Il est notamment en charge du dialogue de gestion et de l’allocation des ressources financières, dont il conçoit les critères de répartition et assure la précision des contrats d’objectifs ;
- Construire et garantir un lien permanent entre ce pilotage budgétaire et la gestion quotidienne du CNRS, assurée par les directeurs d’Institut, les délégués régionaux et les directeurs d’unité. Pour cela, il veille à ce que la politique scientifique de l’établissement se traduise de manière transparente en termes de ressources ; il crée et garantit l’emploi d’outils de gestion lisibles, simples et aisément partageables par les chercheurs, afin de leur permettre d’être partie prenante de la gestion ;
- Travailler, en lien avec le comité des très grandes infrastructures de recherche et les instituts, sur les ressources allouées à ces structures ;
- Organiser, en lien avec les directions concernées, les diverses participations de l’établissement ;
- Diriger la politique achats de l’établissement ;
- Diriger la politique immobilière de l’établissement, du schéma directeur à la programmation, selon les orientations fixées par le directoire.

En particulier, vous travaillez de manière fonctionnelle avec :
- la DRH, et tout particulièrement le service effectif et contrôle de gestion, pour ce qui concerne la masse salariale, le plafond d’emplois et la gestion prévisionnelle des emplois ;
- avec la direction des comptes et de l’information financière, avec laquelle vous déterminez les modalités de reporting budgétaire et financier permettant d’assurer les missions de pilotage et de programmation de la DSFIM ;
- les délégués régionaux et les directeurs adjoints administratifs des instituts en assurant une liaison permanente ;
- les services de la tutelle (MESRI/DGRI) chargés du budget.

Sur le plan du management, avec une équipe de 45 agents (36 cadres A et 9 cadres B), vous :
- Animez un collectif de travail
- Coordonnez les activités des 4 entités placées sous sa responsabilité
- Veillez au développement des compétences des membres de l’équipe
Veillez à la qualité de vie au travail