Directeur du conservatoire de musique - Conservatoire Municipal de Musique de Tergnier

Définition et mise en uvre du projet d'établissement du conservatoire municipal dans le cadre des schémas pédagogiques nationaux.
Vous êtes directement rattaché(e) à la Présidente du conservatoire.

Activités régulières :

* Évaluer les élèves :
o Mettre en uvre des indicateurs partagés de progression individuelle et collective
o Organiser les modalités de contrôle des connaissances et des pratiques artistiques
o Exploiter les résultats de l'évaluation dans l'ajustement des enseignements
o Participer à l'organisation et à la conduite de jurys

* Assurer la continuité et le perfectionnement de sa pratique artistique :
o Participer artistiquement au projet d'établissement
o Développer des interventions artistiques et pédagogiques en dehors de l'établissement
o Identifier et appliquer de nouvelles techniques et de nouvelles pratiques
o Évaluer et perfectionner sa pratique artistique et pédagogique

* Diriger, organiser et coordonner l'action pédagogique et administrative de l'établissement :
o Identifier les besoins de la population du point de vue de l'apprentissage musical
o Proposer des orientations stratégiques et les décliner en projet d'établissement
o Proposer un programme annuel ou pluriannuel d'actions
o Impulser les actions et garantir leur cohérence
o Évaluer les projets mis en place et les orientations choisies
o Organiser les espaces destinés à accueillir les usagers
o Organiser les concerts et représentations en lien avec la politique culturelle
o Faciliter le soutien logistique des manifestations artistiques de l'établissement
o Superviser l'élaboration et la rédaction de documents et actes administratifs
o Gérer le budget alloué au service
o Définir les besoins de l'établissement en matériels et équipements
o Rechercher des financements et participer au montage des dossiers de demandes de subventions
o Assurer une veille culturelle

* Développer et animer les partenariats :
o Assurer une veille prospective
o Identifier et mobiliser les partenaires potentiels
o Négocier avec les différents partenaires
o Négocier la mobilisation de moyens avec la Direction Générale de la collectivité
o Entretenir les relations partenariales

* Manager l'équipe des enseignants :
o Définir les besoins du service en termes de ressources humaines
o Évaluer les agents sous sa responsabilité
o Coordonner et optimiser le potentiel de l'équipe de travail
o Construire et maintenir la dynamique de groupe de l'équipe de travail

Activités occasionnelles :

* Représenter les élus lors de certaines instances de concertation et de groupes techniques de réflexion