Directeur ou Directrice de l'appui au pilotage et à la qualité

Ses missions principales sont :

Elaboration d’outils d’aide à la décision :

Proposer des outils d’aide à la décision pour la gouvernance et conseiller l’équipe sur les indicateurs pertinents
Piloter l’activité liée au contrôle de gestion :

• dans le dossier P2CA et plus généralement dans le développement de calculs de coûts complets
• dans la création des tableaux de bord de suivi de la masse salariale
  Piloter la réponse de l’établissement aux classements internationaux (THE)
• Travailler avec la DITERS pour l’élaboration du bilan carbone de l’établissement (tous les 3 ans)
• Produire plus généralement des outils et tableaux de bord sous BO/Excel/Power BI.

Pilotage de projets stratégiques et transformants :

• Sous l’autorité du DGS, pilotage et suivi des COMP : organisation, animation de groupes de travail, rédaction, suivi des indicateurs et des jalons ;
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  Sous l’autorité du DGS, pilotage du dialogue de gestion interne et des feuilles de route des directions : organisation, process, données, notifications ;
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  Sous l’autorité du DGS, pilotage de projets transversaux et transformants portés par la direction et financés par la SCSP et les COMP (SID, SINAPS, outil de simulation des évolutions de la MS, etc.)
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  Pilotage de la démarche qualité et plus particulièrement de la cartographie des processus dans une perspective de simplification pour les usagers de ces processus ;
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  Organisation et suivi de l’évaluation de l’établissement par le Hcéres ;
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  Pilotage du déploiement de la méthodologie de gestion de projet : formation, outillage et animation ;
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  Coordination du contrôle interne : groupes de travail, animation de réseau ;
  Management de la direction : encadrement de l’équipe.