Directeur ou directrice des opérations et des territoires

Début 2024, la DOT regroupe 850 personnes dont 760 permanentes, réparties sur 11 sites principaux.

Une réflexion est en cours pour faire évoluer la DOT en deux directions au 1er janvier 2025 :

• Une direction chargée des données sources (GNSS, images, lidar, ortho-images, modèles numériques de surfaces…) et des productions pour le ministère des armées. Elle regrouperait les trois services de la DOT chargés de la géodésie, de l’imagerie et des acquisitions aériennes et de l’imagerie satellitaire, et prendrait notamment en compte les évolutions technologiques et organisationnelles issues des conclusions de la mission « mixte technologique » effectuée en 2023. Son effectif serait d’un peu plus de 210 personnes.
• Une direction chargée des référentiels de données, cartes et territoires. Elle regrouperait les trois services et le département de la DOT en charge de la production et de la valorisation des référentiels et de l’information et l’analyse forestière, ainsi que les cinq directions territoriales et prendrait notamment en compte les évolutions technologiques et organisationnelles utiles à la généralisation de l’intelligence artificielle et du multi-sources ainsi qu’au rapprochement des référentiels génériques et métiers. Son effectif serait d’environ 580 à 650 personnes selon les périodes de l’année.

Ces deux directions doivent chacune faire l’objet d’une préfiguration.

Détail des missions :

• Assurer le pilotage et le management de la direction ;
• Coordonner les activités et la mise en œuvre des projets structurants de la direction dans une démarche de transversalité ;
• Piloter et impulser l’innovation technologique dans les processus de production et d’entretien des référentiels géographiques et forestiers de l’IGN ;
• Préfigurer puis encadrer le cas échéant une des deux directions cibles liées à l’évolution de l’organisation, en précisant sa raison d’être et son périmètre, en proposant un projet d’organisation détaillé, en évaluant les difficultés et les risques, en identifiant les agents impactés et en cadrant, avec la DRH, les modalités d’accompagnement des agents;
• Participer au comité de direction (CODIR), au comité de coordination des directions métiers (COMET) et à différents comités de coordination et/ou de pilotage au sein de la direction et avec les autres directions ;
• Elaborer et piloter le budget de la direction en veillant à une bonne répartition des moyens pour répondre de façon efficiente aux missions de la direction.