DIRECTEUR/ICE DE PROJET « NOUVEAUX HOPITAUX DE VALENCIENNES »
Référence : 2025-1945017
- Fonction publique : Fonction publique Hospitalière
- Employeur : Centre Hospitalier de Valenciennes
- Localisation : VALENCIENNES
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A+ (Encadrement supérieur - Emplois de direction)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Missions générales, permanentes et spécifiques
Le directeur ou la directrice du projet « Nouveaux Hôpitaux de Valenciennes » contribue, en lien avec la direction générale, à la définition de la stratégie du schéma directeur immobilier, en assure la coordination, la mise en œuvre,
et l’évaluation par des outils dédiés.
Il poursuit une démarche dynamique et collective autour du nouveau Schéma Directeur Immobilier, qui s’articulent autour de 9 enjeux prioritaires :
- Axe 1 : Reconfigurer les urgences adultes et pédiatriques
- Axe 2 : Prendre en compte les impacts de la crise COVID, en permettant une meilleure adaptabilité des soins critiques dans le but d'anticiper les crises sanitaires éventuelles (ex : dédoublement des chambres, organisation des unités permettant la création aisée de secteurs d'isolement)
- Axe 3 : Améliorer les flux logistiques en créant une plateforme ouverte au GHT
- Axe 4 : Reconfigurer les blocs dans le cadre du développement de l’activité ambulatoire et le pôle Mère-Enfant, avec notamment la poursuite du virage ambulatoire en chirurgie et médecine interventionnelle, et permettre le développement de nouvelles activités.
- Axe 5 : Renforcer et améliorer les parcours de soins en ambulatoire et structurer au mieux ces nouveaux parcours de soin.
- Axe 6 : Renforcer la cancérologie
- Axe 7 : Articuler les prises en charge entre la médecine de ville et l’hôpital
- Axe 8 : Conforter les activités de SSR sur le territoire
- Axe 9 : Développer l’attractivité de l’hôpital, par le renforcement de l’internat et développement de l’offre de QVCT pour les professionnels de santé, l’extension de l’offre de formation, et la mise en place d’un hôtel hospitalier.
Activités principales
Les missions principales s’articulent autour de 4 axes :
* Participation à l’élaboration du SDI puis mise en oeuvre
- Définition et pilotage des orientations prises en matière de SDI.
- Conduite des opérations du SDI dans le respect des engagements pris en termes de calendrier et de coût de l’opération : coordination de la maintenance et des travaux, suivi et coordination des phases Programmation, Etudes et Travaux.
- Appui technique et aide à la décision sollicitée par les directions de l’établissement.
* Pilotage et coordination des procédures de travaux
- Rôle d’interface avec l’équipe de Maîtrise d’œuvre et Maîtrise d’Ouvrage.
- Participation aux réunions de mise au point des projets.
* Animation des comités de pilotage du SDI
- Rôle de pilotage de la démarche SDI en lien avec la gouvernance et les pôles dans une logique collaborative afin de travailler avec les utilisateurs.
- Animation du Comité de pilotage et des comités opérationnels se réunissant régulièrement.
* Encadrement de l’équipe projet
- Coordination et animation de l’équipe projet dédiée à la réalisation du projet.
- Suivi et mise en place d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Missions spécifiques :
* Des missions transversales au sein du CH ou au sein du GHT
Profil recherché
*Parcours professionnel :
Directeur d’hôpital, formation EHESP
*Connaissances particulières requises / prévues :
• Très bonne connaissance du fonctionnement hospitalier dans toutes ses composantes (administrative, clinique et médico-technique, logistique)
• Maîtrise des enjeux immobiliers et bâtimentaires
• Code des marchés publics
• Une expérience de plusieurs directions fonctionnelles serait appréciée
• Expérience confirmée dans la conduite de projets
* Compétences :
• Autonomie
• Savoir identifier les arbitrages à remonter auprès de la DG nécessaires à l’avancée des projets
• Capacité de négociation et d’animation de collectif
• Reporting
• Gestion de projet
• Management d’équipes
• Animation de réunions
• Compétence technique travaux
• Rédaction de notes administratives et documents de synthèse
* Qualités professionnelles requises / prévues :
Savoir-faire :
• Capacités rédactionnelles (notes de présentation, procédures, relevés de conclusions)
• Rigueur et esprit de synthèse
• Aisance orale
• Excellentes capacités relationnelles avec l’ensemble des acteurs hospitaliers, diplomatie, sens de la relation
• Qualités d’écoute et de dialogue
• Entretenir un réseau de relations avec l’ensemble des interlocuteurs
• Polyvalence/capacité d’adaptation
Savoir-être :
• Excellentes capacités relationnelles avec l’ensemble des acteurs hospitaliers
• Anticiper les situations et disposer de capacité d’anticipation
• Disponible, réactif et dynamique
• Loyauté
• Arbitrage et prise de décision
• Sens de l’organisation
• Sens de la relation
• Capacité d’adaptation
• Assertivité
• Capacité d’écoute, aptitude à la concertation et à la négociation
• Rigueur, esprit de synthèse
• Sens de la confidentialité
• Aptitudes à la communication, à la pédagogie des décisions
Localisation
Éléments de candidature
Personnes à contacter
- salvi-n@ch-valenciennes.fr
- recrutement-drh@ch-valenciennes.fr
Qui sommes-nous ?
Le Centre Hospitalier de Valenciennes est le 3e établissement hospitalier de la région Hauts-De-France, après le CHU de Lille et le CHU d’Amiens. Il répond aux besoins d’une population de 800 000 habitants et emploie 5 500 professionnels. Il est le premier employeur du territoire. Son budget est de 550 M€.
Ses activités concernent toutes les spécialités médicales et chirurgicales, à l’exception de la chirurgie des greffes, de la chirurgie cardiaque, et de la radiothérapie.
La complexité et l’hyperspécialisation des activités tant médicales que médico-techniques ou logistiques ainsi que les partenariats développés publics et privés, nécessitent la mise en œuvre d’une stratégie de haut niveau.
En outre, l’hôpital de Valenciennes est l’établissement support du groupement hospitalier de territoire du Hainaut-Cambrésis comportant 10 établissements au total. Par ailleurs, le Centre Hospitalier de Valenciennes est en Direction
Commune avec le Centre hospitalier de Fourmies, établissement MCO. Son budget est de 50 M€.
La gouvernance du Centre Hospitalier de Valenciennes, avec une délégation polaire affirmée et fortement médicalisée, conduit à renforcer le rôle de la Direction Générale et des Directions fonctionnelles, et à développer
l’exercice de la fonction de direction.
Présentation des services (nombre de lits, effectifs, budget…)
Nombre de lits et places : 2 000 dont +1 000 en MCO, 274 en psychiatrie et 201 en SMR et longue durée
Budget d’investissement : 30 M€
À propos de l'offre
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Position dans la structure
* Liaisons hiérarchiques :
o Directeur général
o Directeurs généraux adjoints
* Liaisons fonctionnelles :
o Président de CME
o Coordinatrice générale des soins
o Directeurs fonctionnels
o Chefs de pôles et chefs de services
o Directeur du patrimoine
o Cadres supérieurs de santé de pôle et cadres de santé
o Cadres administratifs de pôle, et cadres administratifs et techniques
o Organismes et agences
o Cellule méthode et projets -
Vacant à partir du 01/07/2025
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Responsable de la politique immobilière de l'Etat
