DSR DCA 75 - adjoint(e) au chef pôle Données, Outils Numériques, Cartographie (SIC)

Délégation à la Sécurité Routière- Département du Contrôle Automatisé-Pôle technologies – adjoint(e) chef du pôle Données, Outils Numériques et Cartographie (D.O.N.C.)

Groupe RIFSEEP : 3

Vos activités principales :
Adjoint au chef de pôle :
Diriger l’équipe avec le chef de pôle, assurer son intérim.
Représentation du DCA (instances, comités pour aspects numériques).
Élaboration/suivi feuille de route stratégique des outils numériques pour le C.A., priorisation projets, élaboration/suivi budgétaire.

Pilotage des outils numériques:
Conception, développement et déploiement d’outils numériques au service du C.A.
Pilotage de projets numériques dans une logique agile, de l’expression de besoin jusqu’à la mise en production.
Production et mise à disposition de données, d’indicateurs et de cartographies nécessaires
Veille technologique et proposition de solutions innovantes

Exploitation et valorisation des données:
Mise en œuvre d’outils d’analyse de données (stratégie et pilotage du DCA).
Accompagnement de la démarche Open Data, en lien avec les orientations ministérielles.
Administration fonctionnelle et technique de la plateforme de mutualisation et de visualisation des données.
Coordination des projets de valorisation des données au sein du DCA.

Sécurité des systèmes d’information:
Définition et application de la politique de sécurité des systèmes d'information (PSSI) pour le DCA.
Mise en œuvre des procédures d’homologation des applications et plateformes utilisées.
Garantie de la résilience, de la disponibilité et de l'intégrité des systèmes numériques.
Animation de la démarche de cybersécurité.

Accompagnement, formation et administration fonctionnelle des outils internes:
Organisation des formations, support, et administration
Accompagnement des agents du DCA (prise en main des outils, nouvelles fonctionnalités).

Votre environnement professionnel :
· Activités du service
Au sein de la DSR, le DCA est responsable de la conception, de la fabrication, de la mise en place, de l’entretien et du suivi de l’ensemble du parc de « radars » automatiques.
L’entretien permanent du parc nécessite une organisation rigoureuse et une ingénierie conséquente avec un coût annuel de plus de 100 M€.
Le DCA pilote une vingtaine de marchés publics, et fait intervenir plusieurs centaines de prestataires (constructeurs, mainteneurs, génie civil, ...)

· Composition et effectifs du service
Environ 17 personnes, A/A+/B
un pôle technologique composé de 3 pôles, un chargé des nouveaux radars et matériels, un pôle « D.O.N.C. », et un pôle « mobiles » ;
- un pôle "soutien" : activités transversales (finances, budget, marchés...) ;
- un bureau chargé des moyens "opérationnels",
- une équipe projet « radars spéciaux »

· Liaisons hiérarchiques
chef du DCA, du chef de pôle technologies, et du chef de pôle « D.O.N.C. ».

· Liaisons fonctionnelles
 autres services et ONISR en particulier
ANTAI DNUM, lGN, DINUM