EFR - DGOM - Chef(fe) du bureau des finances et de la performance des outre-mer

Groupe RIFSEEP : 1

 NBI : 30 points
Vos activités principales :

Vous serez chargé(e) de coordonner la préparation et le suivi de l’exécution du budget des deux programmes de la mission outre-mer, en concertation avec l’ensemble des bureaux de la direction générale à l’outre-mer et des représentants locaux de l’Etat outre-mer.



A ce titre, vous serez associé(e) à la définition et à la mise en œuvre des politiques d’intervention outre-mer ayant un impact budgétaire sur la mission.



Vous contribuerez également à l’animation du réseau de correspondants locaux en charge des questions budgétaires et vos missions consisteront à :


- élaborer le budget prévisionnel de la mission outre-mer, les documents budgétaires et la programmation des crédits ;
- Préparer les négociations et les rendez-vous budgétaires ;
- contribuer à la rédaction des documents budgétaires, tels PAP, RAP, DPT, NEB, etc ;
- mettre en place les mouvements de crédits dans CHORUS, suivre et rendre compte de l’exécution budgétaire à l’aide de CHORUS et des tableaux de bord partagés avec les responsables de BOP et d’UO ;
- mettre en place et suivre le contrôle interne financier et le contrôle de gestion de la DGOM ;
- réaliser les analyses financières et budgétaires sur les dispositifs d’intervention financées sur le budget de la mission.


Votre environnement professionnel :

Activités du service :
La sous-direction de l’évaluation, de la prospective et de la dépense de l’Etat conduit ou coordonne l’évaluation des politiques engagées par l’État outre-mer, les études prospectives sur l’outre-mer ainsi que les réflexions et analyses stratégiques, territoriales ou thématiques. Elle assure la conduite ou le suivi de la dépense de l’État outre-mer et participe à l’élaboration et à la synthèse des statistiques nationales relatives à l’outre-mer.


Les missions du bureau des finances et de la performance des outre-mer consistent à centraliser l’information financière outre-mer et à maîtriser les processus budgétaires et financiers afin de donner aux décideurs publics une vision fiable du niveau des ressources engagées.



A ce titre, le bureau a plusieurs missions :



Aider les décideurs publics en visant une haute qualité de programmation budgétaire, d’évaluation de la performance et de suivi des dépenses.



Piloter la préparation du PLF : contribution à l’intégralité de la procédure budgétaire (réunions techniques, conférences de budgétisation, négociations, annexes au PLF, débats parlementaires).



Suivre l’exécution budgétaire : tableaux de bord, préparation de la programmation, des compte-rendu de gestion, réallocation des ressources en gestion selon les priorités.


Organiser les dialogues de gestion avec les RBOP.
Produire les réponses aux corps de contrôle.
Piloter le contrôle interne financier.