EXPERT PILOTAGE BUDGET DOMAINE TECHNICO-FINANCIER

Le MCO doit accompagner à coûts maîtrisés, l’accroissement d’activité opérationnelle inscrit dans la loi de programmation militaire (LPM).
Le MCO est essentiellement financé (à hauteur de 50Md€) par « l’entretien programmé des matériels » (EPM) du programme 178 « préparation et emploi des forces » piloté par la division « plan programmation évaluation » (PPE) de l’EMA, en lien avec les états-majors d’armée.
Au sein de la division « soutien de l’activité » de l’Etat-major des armées, le bureau référent du maintien en condition opérationnelle (BMCO) doit contribuer à l’optimisation et à la soutenabilité de la dépense, au quotidien et dans les rendez-vous de programmation budgétaire (ex : A2PM).
En lien avec l’adjoint et le chef du BMCO, le titulaire du poste est chargé :
- de dynamiser les liens avec PPE, les états-majors d’armées et les services de soutien, pour un appui mutuel dans la performance et la soutenabilité du MCO ;
- d’exploiter et d’actualiser les documents justificatifs du besoin (lien entre contrats opérationnels, activité opérationnelle ou organique et besoins en EPM) ;
- de constituer et actualiser une base de données physico-financière pour BMCO ;
- de contribuer aux divers documents élaborés en réponse à des sollicitation ministérielles ou parlementaires ;
- de superviser le développement de « l’outil CATOD » (modélisation de performance du MCO) en liaison avec la direction générale pour l’armement (DGA) et PPE, ainsi que d’exploiter les données produites.
Contribuer au contrôle de la performance du domaine technico-financier lié au MCO
Assurer le suivi budgétaire du MCO (dialogue de gestion, comitologie financière régulière 2C2I, CEI, COFIN…), notamment grâce à l’exploitation des fiches de libération, et contribuer à maîtriser l’impact des dépenses sur l’exécution du MCO.
Représenter le BMCO dans certaines réunions de suivi, voire d’arbitrage
Constituer une base de données « physico-financier » pour BMCO, permettant d’éclairer le commandement du BMCO et de la DSA, ainsi que de fluidifier les échanges avec les divers interlocuteurs externes.
Proposer des solutions pour optimiser la dépense, à partir de l’analyse des données recueillies.
Assister à des réunions en interne et externe (déplacements possibles)
Avec l’appui des experts-métier, mener des investigations sur le contenu physique des contrats de MCO, afin de contribuer à optimiser la dépense.