DIRECTEUR DE SYSTEMES D'INFORMATION DE DOMAINE METIER - PROJET SIGNAL

Le projet SIGNAL (Supériorité Informationnelle dans la Guerre navALe) porte la transformation données-centrée de la Marine. Cette transformation doit permettre de créer les conditions favorables pour que la Marine puisse opérer aux côtés de ses alliés et face à des compétiteurs qui ont d’ores et déjà pris la pleine mesure de la valeur des données. Ce projet itératif dotera la Marine de moyens techniques, organisationnels et humains répondant aux besoins de l’ensemble des métiers pour analyser et exploiter leurs données en métropole, au sein d’une force maritime constituée et dans nos outremers. Par ailleurs, dans le contexte de la DPM, le projet SI RH Ministériel Operha, a pour objectif de mutualiser un grand nombre de services numériques pour l’ensemble des DRH d’Armées, dont la DPM fait partie. A ce titre, le projet Operha porte la transformation numérique pour la zone fonctionnelle RH des Armées. En particulier, elle structure les objets métiers RH (Data products). Le projet Operha projette une mise en production en 2028, la définition de la trajectoire capacitaire et fonctionnelle ayant déjà commencé.
• Diriger la déclinaison SI du projet SIGNAL pour la DPM : stratégie, ressources, feuille de route, communication. Objectif 2030 (phase 1 de SIGNAL).
• Représenter la DPM sur le projet OPERHA, pour garantir l’alignement des parties-prenantes dans une logique de cohérence et d’efficience. Objectif 2028 (Mise en production).
• Décliner les directives de l’EMM sur la gouvernance, la sécurisation, le transfert de responsabilité, la structuration des données. (Objectif 2027)
• Accompagner la bascule des SI legacy vers l’infra cloud. • Intégrer la direction DPM dans les chaînes DEVOPS Marine et DRH-MD. (Objectif 2027)
• Concevoir et décliner l’organisation data centrée de la DPM : Animation du comité de la donnée regroupant les responsables métiers des entités de la DPM. Suivi d l'avancée des travaux au travers des CODIR/COPIL des SI et de la donnée RH.
• Définir les objectifs de valorisation de la donnée pour son périmètre et en suivra la réalisation portée par la chaîne DSI. Définition d’une vision claire des besoins en matière de données et des ressources de son entité. (Objectif : 2030)
• Proposer les évolutions du plan d’armement de la DPM et des entités en dépendant pour optimiser le traitement et la valorisation de la donnée. Recueil des besoins en compétences. (Objectif 2030)
• Piloter la transformation data centrée de la DPM. Ecrire et décliner la trajectoire data DPM, rejoignant les orientations SIGNAL et OPERHA. Communiquer en interne DPM sur les projets et grands livrables Signal et Operha. (Objectif 2030)
• Veille technologique – état de l’art
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