IDIV CN / AP - Responsable du CGF bloc 3 - H/F

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « inspecteur divisionnaire des Finances publiques classe normale (IDIV CN) .

Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attaché principal pour IDIV CN grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

1. Caractéristiques du service
Le CGF bloc 3 travaille avec les ministères financiers, sociaux et culturels.
De manière générale, la mise en place des CGF, habilités à traiter tous les actes de la chaine de la dépense dans l’application CHORUS (de l’engagement juridique au paiement), constitue l’opportunité de poursuivre la simplification et la modernisation de la chaîne de la dépense initiée avec la LOLF.

Il permet notamment :
une fluidification du traitement des factures en supprimant les contrôles redondants et en repositionnant certains d’entre eux au niveau de l’engagement juridique ;
une amélioration du service rendu aux services prescripteurs et aux fournisseurs qui disposent d’un interlocuteur unique ;
un enrichissement des missions des agents, qui ont désormais une vision globale de la chaîne de la dépense au quotidien.

Il joue ainsi un rôle de conseil accru auprès des SP grâce au cumul des compétences d’ordonnateur par délégation et de comptable public.

Le CGF est piloté par un(e) responsable et un(e) adjoint(e). Le service est composé d’une quinzaine d’agents.

2. Missions confiées
organiser et d'animer les travaux au sein du CGF ;
de veiller à la qualité des actes traités par le service dans le traitement de la chaîne de la dépense;
s'assurer de la bonne exécution des contrôles effectués par les agents sur les actes traités par le service ;
de garantir la prise en charge régulière des actes et le respect des délais de traitement ;
restituer des informations aux services prescripteurs dans une logique accrue de conseil  et de répondre aux questions réglementaires.
rendre compte du fonctionnement du CGF et de l’atteinte de ses objectifs ;
mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne au sein du CGF ;
assurer l’encadrement hiérarchique des agents du CGF.