IDIV CN / AP Adjoint(e) à la Responsable du Service Départemental des Impôts Fonciers (SDIF) H/F

Poste d'IDIV CN

Le recrutement est ouvert aux inspecteurs divisionnaires CN, aux inspecteurs faisant partie du vivier IDIV CN et aux candidats non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence. Pour les candidats fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.
 1. Caractéristiques du service
Service départemental, multi-résidences.

Le service est organisé en 4 équipes : le secrétariat général, le pôle de topographie et de gestion cadastrale (PTGC), le pôle d’évaluation des locaux professionnels (PELP) et le pôle d’évaluation des locaux d’habitation (PELH).
Chaque pôle dispose d’un encadrant placé sous l’autorité directe de la responsable du service.
Le poste à pourvoir se situe au sein du P.E.L.H., en résidence à Valenciennes.
L’équipe valenciennoise du P.E.L.H. se compose d’1 poste d’IDIV (à pourvoir), 1 cadre A expérimenté, 8 cadres B et 9 cadres C.
L’inspecteur(rice) divisionnaire sera notamment en charge du suivi RH de l’équipe ainsi que du suivi de la relation à l’usager et aux SIP, en bonne intelligence avec le responsable du PELH et l’inspecteur de l’équipe H.
Il prendra en charge directement les affaires signalées et demandes d’instruction du conciliateur, médiateur, ...
Il participera :
- aux CCID des communes à enjeu du secteur, ou hors secteur (en entraide) sur décision du responsable du P.EL.H. ;
- à l’activité contentieuse de l’équipe, tant en instruction qu’en décision, supervision et contrôle interne.
Les fonctions sont susceptibles d’évoluer au fil de l’évolution de l’organisation du service.

2. Principaux enjeux du poste
L’enjeu est budgétaire, organisationnel et relationnel.
Au plan budgétaire, il s’agit de fiabiliser les recettes des collectivités locales (taxes foncières et associées + taxes d’urbanisme) de près de 413 communes, leurs EPCI associés et autres collectivités bénéficiaires des taxes d’urbanisme.
Au plan organisationnel, la dématérialisation des métiers fonciers est engagée (réforme GMBI). Les nouveaux outils sont en cours d’adaptation (GESLOC, suivi des autorisations d’urbanisme, mise à jour des valeurs locatives des locaux d’habitation, impositions supplémentaires et contentieux). Ces réformes sont un point d’attention majeur pour le nouvel arrivant.
La mise à jour du fichier foncier impacte le R-LOC (répertoire des locaux) qu’utilisent aussi les SIP et les SIE. Elle est visible en J+1 sous GMBI. Dans ces conditions la relation à l’usager et la relation aux autres services constituent aussi un point d’attention particulier.
Une grande diligence devra être apportée aux conditions de vie au travail de l’équipe locale, en liaison avec le responsable du pôle et la responsable de service