IHEDN-Chef de la majeure « Politique de défense » de la Session Nationale
Référence : 2025-1870956
- Fonction publique : Fonction publique de l'État
-
Employeur :
Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN)
L'Institut des hautes études de défense nationale - Localisation : 1 Place Joffre, 75007 Paris, France
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Activités principales
Sous l’autorité du chef du département DSN, le chef de la majeure Politique de défense (POLDEF), expert de haut niveau du domaine, est responsable devant le directeur de l’IHEDN de la conception et de la conduite de la majeure. Il bénéficie pour cela de l’appui des départements DER et DEAI.
- Il encadre directement le responsable pédagogique, ainsi que le responsable opérationnel qui encadre lui-même deux chargés de projets. Tous ces personnels sont de catégorie A sous statut civil ou militaire.
- Il est, en particulier, chargé :
o de l’organisation générale de la majeure,
o de la prévision et du pilotage budgétaire de la majeure,
o sous l’autorité du directeur adjoint de l’institut, du processus administratif de recrutement des auditeurs de la majeure,
o en collaboration avec le département de l’Europe et des Affaires Internationales (DEAI), de la conception et de la conduite des missions à l’étranger de la majeure.
Il contribue, au profit du département DSN et en lien avec le chef du département et les autres chefs de majeures, à la conception et à la conduite de la conduite de la session nationale dans laquelle s’inscrit la majeure Politique de défense et plus particulièrement des activités constituant le socle commun.
Conception de la majeure
Le chef de la majeure propose, avec l’appui du responsable pédagogique, au comité directeur de l’IHEDN les grands principes de déclinaison du thème de l'année issus des échanges avec le Conseil scientifique de l’Institut.
Le chef de la majeure établit avec son équipe de projet :
- des propositions pour les déplacements sur le territoire national en lien avec les modules pédagogiques de la majeure et le thème annuel ;
- des propositions pour les missions à l'étranger dont la faisabilité diplomatique sera instruite par le département de l’Europe et des Affaires Internationales (DEAI) ;
- des propositions de thèmes pour les travaux de comités après avoir consulté les principaux prescripteurs de la majeure concernée et le conseil de perfectionnement de l’IHEDN.
Sur cette base, le chef de la majeure présente au comité de direction de l’IHEDN le programme de la majeure ainsi que sa soutenabilité financière dans le respect du cadrage budgétaire fixé par le chef du département de la Session Nationale.
A l’issue, ce projet peut être présenté le cas échéant à un comité de pilotage ad hoc de la majeure.
Profil recherché
Ressources humaines
Le chef du majeur participe au recrutement des membres de son équipe projet (responsable opérationnel, responsable pédagogique, chargés de projets et stagiaires).
Le chef de la majeure supervise le recrutement des cadres de comités et des experts-référents intervenant au profit des auditeurs.
Autres activités
Le chef de la majeure doit maitriser l’information sur sa majeure (phase de recrutement et de conduite).
Il apporte son concours à la sélection des auditeurs de sa majeure dans le cadre des directives et sous l’autorité du directeur adjoint, responsable du processus de recrutement.
Expert de haut niveau du domaine, il aide à recruter des personnalités qualifiées pour assurer les formations et participe à l’organisation des déplacements.
Il identifie et anticipe les tendances observées dans les domaines relevant de cette formation.
Il participe aux aspects certification des formations en lien avec le département des études et de la recherche et assure l’évaluation des travaux des auditeurs.
Sur la base des orientations fixées par le comité de direction de l’IHEDN et en liaison avec le département des relations institutionnelles et de la communication (DRIC) et le chef de département DSN, il contribue aux échanges avec les associations d’anciens auditeurs.
Compétences attendues
Compétences
Savoir être
- Prise d'initiative et force de proposition,
- Qualités relationnelles,
- Organisation et méthode,
- Adaptabilité, représentativité, sens diplomatique,
- Résistance au stress.
Savoir-faire
- Collecter, traiter et diffuser une information,
- Maîtriser les outils bureautiques dont ceux de recherche documentaire et de logiciels de veille) et les supports multimédias,
- Travail en mode projet,
- Conduire en temps réel, parfois en situation d'urgence, un groupe d'auditeurs et d'autorités d'un volume important (50 à 100 personnes),
- Capacités de conception et de planification.
Connaissances
- Très bonne connaissance des acteurs, des méthodes, outils et fondamentaux du domaine de la majeure,
- Très bonne connaissance de l'appareil de défense et de sécurité nationale ainsi que des grandes questions géopolitiques mondiales,
- Bonne maîtrise de l'anglais (parlé et écrit).
Langues
- Anglais Maîtrise
Localisation
Éléments de candidature
Documents à transmettre
Personnes à contacter
- IGA Florence Plessix, chef du département de la session nationale
- Préfet Nicolas Basselier, directeur adjoint de l'IHEDN
Qui sommes-nous ?
L’Institut des hautes études de défense nationale
Établissement public national à caractère administratif, l’Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN) est placé sous la tutelle du Premier ministre et plus particulièrement du Secrétariat général à la défense et à la sécurité nationale (SGDSN).
L’IHEDN a pour mission de promouvoir la culture de défense, de participer au renforcement de la cohésion nationale, et de contribuer au développement d’une réflexion stratégique portant sur les enjeux de défense et de sécurité.
L’IHEDN propose différentes formations :
- une session nationale, comportant un socle commun ouvert à tous ses auditeurs (hauts responsables civils ou militaires, issus de tous les secteurs d’activités) et 5 majeures permettant l’approfondissement d’enjeux spécifiques : armement et économie de défense, défense et sécurité économiques, enjeux et stratégie maritime, politique de défense, souveraineté numérique et cybersécurité.
- des sessions européennes et internationales
- des sessions en région
- des cycles jeunes
- des cycles spécialisés
Chaque année, l’ensemble des actions de formation et d’information de l’institut concerne environ 11000 auditeurs et participants.
L’IHEDN, œuvrant à la construction et à la diffusion d’une culture de défense commune, participe en outre à la constitution de liens durables entre de hauts responsables publics et privés, civils et militaires, qui apprennent à se connaître, ainsi qu’à réfléchir et agir ensemble.
Descriptif du service
Le département de la session nationale
Le département de la session nationale (DSN) est garant de la conception et de la conduite de la Session Nationale de l’IHEDN.
La Session Nationale s’articule autour d’un socle commun et de de cinq majeures. Chaque équipe de réalisation d’une majeure est constituée, en dehors du chef de la majeure :
- d’un responsable opérationnel,
- d’un responsable pédagogique,
- d’un(de) chargé(s) de projets.
Elle bénéficie, en transverse, du soutien du département des études et de la recherche (DER) pour le volet pédagogique et l’accompagnement des travaux des auditeurs, du département de l’Europe et des Affaires Internationales (DEAI) pour la conception et la conduite des missions à l‘étranger et du Secrétariat Général (logistique, finances, juridique, ressources humaines et support informatique).
Nombre de personnels : 26
Lien web vers le descriptif de la majeure POLDEF
Responsable hiérarchique direct N+1 : IGA Florence Plessix, chef du département de la session nationale
Responsable N+2 : Préfet Nicolas Basselier, directeur adjoint de l’IHEDN
À propos de l'offre
-
Conditions particulières d’exercice
⁃ En fonction du calendrier des activités des majeures, le poste peut requérir une disponibilité en soirée ou le samedi (en moyenne trois fois par mois).
⁃ Des déplacements en France et à l’étranger (pour un à dix jours consécutifs) sont à prévoir (environ dix fois par an).
⁃ Sauf exception, les congés seront positionnés durant les vacances scolaires de la région parisienne, en coordination avec les congés des auditeurs.
- Ce poste nécessite un niveau d’habilitation.
Modalités de recrutement
Fonction publique d’État.
Remplacement
Poste à pourvoir : à compter du 1er août 2025
Poste de catégorie A, poste à temps incomplet (60%), contrat de droit public d’une durée initiale de deux ans, conclu en vertu de l’article 332-1 du code général de la fonction publique.
Localisation : École militaire, 1 place Joffre, Paris 7e
Candidatures (CV, lettre de motivation, et le cas échéant, références) à adresser à :
recrutement@ihedn.fr
jusqu’au 31 mai 2025.
-
Conduite de la majeure
Le chef de la majeure est responsable devant le comité de direction de l’IHEDN de la conduite de la majeure. Il en assure la supervision en s'assurant notamment que l'équipe conduite déroule le programme conformément aux décisions prises. Dans les limites fixées par le directeur, il dispose d'un pouvoir d'arbitrage dans la modification du programme validé.
Il participe à la conduite des activités du socle commun de la session nationale et des activités inter-majeures dont le pilotage peut être délégué à une majeure.
Il est présent lors des missions et des déplacements. Il assure la fonction de chef de la délégation en cas d’absence d’un représentant du comité de direction de l’IHEDN.
Il est en relation directe avec les présidents de comités, de promotion et les associations des anciens auditeurs de la majeure.
Responsabilité financière
Le chef de la majeure est responsable, in fine, devant le comité de direction de l’IHEDN du budget de sa majeure (établissement en cohérence avec le programme, suivi de gestion).
Pendant la phase de conduite, il est responsable devant le chef du département DSN du budget alloué à la majeure par ce dernier.
Il valide les fiches financières établies par le responsable opérationnel de la majeure.
Dans l’enveloppe budgétaire allouée à la majeure, il dispose d'un pouvoir d'arbitrage.
Il rend compte au chef du département DSN de toute difficulté entrainant un éventuel non-respect du cadrage.
-
Vacant à partir du 01/08/2025
-
Responsable des opérations
