Infirmier (ère) coordonnateur (trice) - CCAS DE BERCK-SUR-MER

- Définition et pilotage de projet de service ;
- Coordination de l'activité au quotidien, avec une animation et un pilotage d'équipes pluridisciplinaires ;
- Pilotage de l'évaluation du service, avec une participation à la gestion administrative et financière du service.

Définir et mettre en uvre le projet de service :
- Maintenir une veille sanitaire, sociale, juridique (documentaire et sur le terrain)
- Analyser les besoins des bénéficiaires et réaliser le diagnostic du service
- Contribuer à la définition de la politique générale du CCAS
- Élaborer un projet de service d'aide et de soins en cohérence avec les priorités définies, les orientations des élus et les politiques publiques

Coordonner l'activité au quotidien :
- Organiser et superviser l'évaluation des besoins des patients à leur domicile ; et son actualisation
- Décider de l'admission ou non d'un patient
- Accompagner et superviser l'établissement des projets personnalisés d'aide et de soins, adapter les réponses sanitaires et/ou sociales à la problématique des personnes accueillies
- Garantir la cohérence dans la mise en uvre des projets d'aide et de soins ; veiller au quotidien à la bonne coordination des interventions d'aide et de soins

Assurer la gestion administrative et financière :
- Superviser les démarches administratives et signer les documents individuels de prise en charge, plans d'aide ...
- Gérer le matériel des services (matériel médical, fournitures, véhicules...)
- Piloter la gestion budgétaire du service et la recherche de financement externes (en lien avec la Direction du CCAS)
- Veiller au respect des dispositions règlementaires en vigueur et à leur mise en place (rapport d'activité, dossiers des patients, registre...)

Animer et piloter les équipes :
- Répartir et coordonner les activités en fonction du projet de service et des contraintes
- Impulser une dynamique d'action en direction des équipes en animant des réunions régulières
- Superviser la gestion administrative du personnel (contrats, absences, remplacements, équipements...)
- Évaluer le personnel placé sous sa responsabilité directe et mettre en uvre un plan de formation adapté

Piloter l'évaluation du service :
- Construire les indicateurs relatifs à l'activité, au personnel, au budget, au processus d'amélioration et en assurer le suivi
- Accompagner les équipes dans le processus d'amélioration continue de l'activité
- Mettre en uvre l'évaluation qualité du service (rédiger le cahier des charges, réaliser le choix du prestataire, en assurer la mise en uvre et la communication, enquêtes de satisfaction...)