Responsable de gestion budgétaire BOP: -Resp de la mission Appui à la performance et qualité SAR DOUAI

Ce poste est ouvert uniquement aux fonctionnaires

Le responsable de la mission aura une triple mission :
-          Une fonction d’appui à la qualité : Veiller à la robustesse des process et à la qualité des interactions, veiller à la fluidité des informations et de la qualité du service et des rendus, apporter un appui méthodologique  ;
-          Une fonction d’appui à la performance : Mettre en place et suivre des indicateurs de performance, développer le contrôle de gestion et la recherche des économies, développer des outils d’aide à la décision , assurer le suivi des résultats, indicateurs et actions  ;
-          Une fonction d’appui au pilotage opérationnel : Encourager la transversalité et travailler sur des actions communes, animer et coordonner des actions et acteurs/services, dossiers propres.

La performance et la qualité intéresse tous les champs de compétence du SAIR : Budget, achats, RH, immobilier, SI..
Les missions se déclinent autour de 3 objectifs opérationnels :
Appui à la qualité, par la mise en place d’un système de management de la qualité et de maîtrise des risques.
Au titre du contrôle interne et de la maîtrise des risques : Établit et actualise une cartographie des risques et un plan d’action annuel, organise des contrôles de 2 ème niveau et un système d’alerte, formalise des recommandations ; met en place un comité de suivi des risques et du contrôle interne et en assure l’animation.
Au titre de la qualité : Contribue à la mise en oeuvre d’un management de la qualité et d’un dispositif d’amélioration continue, d’organigrammes fonctionnels et de process robuste , de méthodes de travail éprouvés et innovantes. Recherche l’amélioration du service public : optimisation des ressources, des organisations et des process, efficience ; met en place un comité de pilotage et de suivi.
Au titre de l’audit : Réalise des audits sur demande des chefs de cour ou du DDARJ et formule des recommandations ; accompagne les inspections diligentées par l’administration centrale ou autre corps de contrôle ; participe à la coordination des sujets relatifs à l’organisation des structures.
Appui à la performance, par un outillage  qui objective les résultats.
Au titre du contrôle de gestion et de la performance : Conçoit un outil d’aide au pilotage et à la décision pour améliorer la connaissances des coûts, des inducteurs de la dépense et des résultats ; développe des outils de mesure, notamment des indicateurs de pilotage  et de suivi, des référentiels d’analyse ; conçoit un système d’information d’aide à la décision et organise le reporting  ; évalue les résultats ; propose des actions ...