Secrétaire général(e) adjoint(e) de la DIR Atlantique H/F

L'adjoint en charge de l'appui à l'organisation, conseiller de gestion :
   - contribue au pilotage du secrétariat général et encadre directement les unités CGM (conseil de gestion, qualité et contrôle interne financier) et MGI (gestion des moyens de fonctionnement).
À ce titre, il conduit le processus d'ajustement de l'organisation des unités issu des réflexions du projet stratégique, en veillant à garantir la qualité du dialogue social au sein des unités ;
   - anime la définition et l'élaboration des politiques d'achat, d'entretien et de maintenance pour les moyens de fonctionnement de la DIR, notamment l'immobilier et les moyens informatiques en lien avec le RSSI ;
   - contribue à l'élaboration et au pilotage de l'exécution du budget de fonctionnement de la DIR et en assure la mise en oeuvre et la gestion budgétaire ;
   - conçoit et met en oeuvre le contrôle interne financier ;
   - veille à la bonne animation des réseaux de correspondants assurée par les unités sous sa responsabilité (informatique, immobilier, archives, etc.) ;
   - a le rôle de RSSI adjoint. Il contribue à ce titre à l'élaboration de la politique relative à la sécurité des SI de la DIR et au pilotage de sa mise en oeuvre.     
En s'appuyant sur les ressources au sein de l'unité CGM, il assure la fonction de conseiller de gestion pour la DIRA.
Il veille au bon fonctionnement du SMQ de la DIRA en qualité de copilote du processus « animer et évaluer le SMQ de la DIRA » et assure le pilotage du processus « gérer les moyens ».
Le poste est placé sous l'autorité du secrétaire général.
Le titulaire assure, tout comme l'adjointe en charge des ressources humaines, l'intérim en son absence ou en représentation.
Au sein du secrétariat général, le titulaire du poste a en charge l'encadrement direct de 3 agents (B+) : la cheffe d'unité MGI et 2 chargées de missions positionnées dans l'unité conseil en gestion et modernisation.
Comme conseiller de gestion, il est en appui de la direction et contribue particulièrement à différents projets transversaux à enjeux, notamment dans le domaine de la gestion des effectifs et du temps de travail. Il pilote l'organisation et la mise en oeuvre des contrôles hiérarchiques internes. Il est également chef de projet pour le pilotage de la mise en oeuvre du projet stratégique de la DIR et de son interface avec le SMQ.
Au titre de conseiller de gestion, il est membre du comité de direction de la DIR et participe aux astreintes de décision.
Il participe aux réunions du réseau des « responsables qualité » des DIR, assure l'animation du groupe des auditeurs internes qualités de la DIRA et réalise des audits internes qualité pour la DIRA.