SENIOR MANAGER CONSEIL INTERNE

Au sein du secrétariat général pour l’administration (SGA) du ministère des armées, la délégation à la transformation et à la performance ministérielles (DTPM) créée au 1er janvier 2020 est une direction d’administration centrale ministérielle dédiée à l’accompagnement et à l’accélération de la transformation numérique, organisationnelle et managériale de l’action publique.
Intégré à l’Agence Ministérielle de Conseil, le Senior Manager Conseil Interne conduit des missions de conseil en stratégie et organisation auprès des armées, directions et services du ministère. Orienté transformation, il s’intéresse aux organisations, à l’humain et aux usages des services conçus. Il adopte l’innovation continue dans sa méthodologie de travail et se préoccupe en permanence de la proposition de valeur. Il pilote plusieurs missions de conseil en transformation sur des projets de complexité élevée à très élevée, marqués par une criticité des environnements clients. Il est le principal interlocuteur des représentants des métiers du ministère. Il met en œuvre une démarche et des méthodes issues du conseil qui nécessite de prendre du recul sur les activités des métiers pour en améliorer et simplifier le fonctionnement
Cadrer, concevoir et mettre en œuvre des missions de conseil en stratégie et organisation en réponse à une problématique, une réforme ou la mise en œuvre d'une politique publique
Assurer la direction de projet afin de développer et définir les méthodes et outils transverses ainsi que le management de la connaissance
Cadrer les projets de transformation et simplification : conduite de diagnostic/audit, définition de la problématique, compréhension du besoin du client interne et de l’utilisateur final, élaboration de plan d’action, de propositions de valeur
Développer des méthodologies sur mesure pour répondre aux problématiques des clients (Design thinking, Lean six sigma, …) afin de définir les méthodes et outils transverses ainsi que le management de la connaissance
Animer et organiser des ateliers d’idéation afin d’auditer, simplifier et optimiser des processus
Diffuser la culture de l’optimisation/simplification des processus et la démarche de transformation au sein de l’administration