Etablissements publics locaux
920 offres d’emploi
Qui sommes-nous ?
Un Centre de gestion est un établissement public administratif local chargé d’accompagner les collectivités territoriales dans la gestion de leurs ressources humaines, et organise également les concours pour les catégories A, B et C. Il joue un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de la Fonction publique territoriale, et est le partenaire stratégique des employeurs locaux. Il en existe un par département, à quelques exceptions près, et sont gouvernés par un Conseil d’Administration et un Président, élus pour un mandat de 6 ans.
Les collectivités employant moins de 350 agents sont obligatoirement affiliées au Centre de gestion de leur département. Celles employant plus de 350 agents peuvent demander à bénéficier d’une affiliation volontaire, d’une adhésion à un socle de compétences ou recourir au Centre de gestion pour l’exercice de missions facultatives.
Premiers établissements mutualisateurs et tiers de confiance des collectivités, les Centres de gestion représentent un repère pour les collectivités et les établissements publics. Ils permettent ainsi aux petites collectivités d’accéder à un niveau de professionnalisation équivalent à celui des grandes structures. Ils ont pour mission d’assister les collectivités locales dans leurs obligations statutaires et dans la gestion de leurs agents publics. Leur objectif est de garantir une Fonction publique territoriale professionnelle, équitable et de qualité, quel que soit le niveau de ressources ou la taille de la collectivité.
- L’emploi et le recrutement : le CDG organise les concours et examens professionnels de la Fonction publique territoriale. Il gère également les bourses de l’emploi pour mettre en relation candidats et employeurs.
- La gestion des carrières : il accompagne les collectivités dans le suivi administratif de leurs agents (avancements, retraites, dossiers de santé) et assure le secrétariat des instances paritaires.
- La santé et la sécurité au travail : le CDG peut employer des médecins du travail, des infirmiers, des ergonomes et des conseillers en prévention pour améliorer les conditions de travail des agents sur le terrain.
- Le conseil et l’accompagnement : il apporte un conseil juridique en matière de fonction publiques et aide les collectivités territoriales à structurer leur organisation.
Chiffres clés
-
98
CDG en France -
+ 1 million
d’agents territoriaux suivis -
Près de 40 000
collectivités et établissements affiliés (communes, EPCI, syndicats…)
Nous découvrir en images
Conseiller emploi et mobilité, juriste, expert en protection sociale, métiers d’encadrement, psychologue du travail, ergonome, référent déontologue… Autant de métiers au cœur de l’action d’un Centre de gestion.
Mikaël, Psychologue du travail et ergonome
[Musique]
[Applaudissements]
Michel je suis psychologue du travail et ergonome je travaille avec d’autres psychologues ergonomes médecin et aussi
des conseillers en prévention j’interviens auprès des collectivités pour à préserver la santé physique et
mentale des agents des collectivités j’ai fait un stage au dans
un centre de gestion pour mon Master j’ai participé à la création du poste de psychologue du travail puis après j’ai développé mes compétences dans d’autres
domaines celui du bilan de compétences j’ai d’ailleurs travaillé en libéral pendant plus d’une dizaine d’années j’ai eu l’opportunité justement de de voir
qu’il y avait des des possibilités de rentrer dans la fonction publique enant psychologue du travail j’avais toujours cette idée làà j’ai eu une très bonne expérience au centre de gestion c’était
ce côté familial bienveillant autour de de de ses collègues que j’avais beaucoup apprécié je l’avais gardé en
[Musique]
tête mon quotidien c’est d’intervenir auprès des agents mêmes en réalisant des entretiens de soutien
[Musique]
psychologique c’est d’aider les agents de leur venir en aide comme un soutien pour les aider à traverser en fait
lesépreuve de la souffrance au travail qu’ils peuvent
[Musique]
rencontrer je suis intervenu sur une cellule psychologique une cellule d’écoute psychologique la problématique c’est qu’ils ont eu ils ont fait l’objet
de menace de mort et aussi une menace terroriste donc j’ai dû mettre en place
une cellule d’écoute auprès justement de ces personnes qui ont fait l’objet direct de ces menaces mais aussi de leurs collègues parce que c’est là où on
voit que ça se diffuse on travaille en équipe on est ensemble et il était ant justement que chacun
communique dans le public on va y intégrer tout un écosystème de travail professionnel c’est ça la chance aussi
de que j’ai de travailler dans dans la fonction publique territoriale c’est que je peux aider les gens en ayant un levier supplémentaire celui de l’employé
parce que justement l’employeur il est actif il est acteur dans justement la préservation des conditions
de travail de de l’agent dans sa pour sa santé sa sécurité et que je puisse avoir cet interlocuteur là voilà c’est un
véritable Atou dans mon
[Musique]
travail c’est avoir la volonté de se rendre utile pour les autres une forme d’altruisme
[Musique]
Mikaël, Psychologue du travail et ergonome
[Musique]
[Applaudissements]
Michel je suis psychologue du travail et ergonome je travaille avec d’autres psychologues ergonomes médecin et aussi
des conseillers en prévention j’interviens auprès des collectivités pour à préserver la santé physique et
mentale des agents des collectivités j’ai fait un stage au dans
un centre de gestion pour mon Master j’ai participé à la création du poste de psychologue du travail puis après j’ai développé mes compétences dans d’autres
domaines celui du bilan de compétences j’ai d’ailleurs travaillé en libéral pendant plus d’une dizaine d’années j’ai eu l’opportunité justement de de voir
qu’il y avait des des possibilités de rentrer dans la fonction publique enant psychologue du travail j’avais toujours cette idée làà j’ai eu une très bonne expérience au centre de gestion c’était
ce côté familial bienveillant autour de de de ses collègues que j’avais beaucoup apprécié je l’avais gardé en
[Musique]
tête mon quotidien c’est d’intervenir auprès des agents mêmes en réalisant des entretiens de soutien
[Musique]
psychologique c’est d’aider les agents de leur venir en aide comme un soutien pour les aider à traverser en fait
lesépreuve de la souffrance au travail qu’ils peuvent
[Musique]
rencontrer je suis intervenu sur une cellule psychologique une cellule d’écoute psychologique la problématique c’est qu’ils ont eu ils ont fait l’objet
de menace de mort et aussi une menace terroriste donc j’ai dû mettre en place
une cellule d’écoute auprès justement de ces personnes qui ont fait l’objet direct de ces menaces mais aussi de leurs collègues parce que c’est là où on
voit que ça se diffuse on travaille en équipe on est ensemble et il était ant justement que chacun
communique dans le public on va y intégrer tout un écosystème de travail professionnel c’est ça la chance aussi
de que j’ai de travailler dans dans la fonction publique territoriale c’est que je peux aider les gens en ayant un levier supplémentaire celui de l’employé
parce que justement l’employeur il est actif il est acteur dans justement la préservation des conditions
de travail de de l’agent dans sa pour sa santé sa sécurité et que je puisse avoir cet interlocuteur là voilà c’est un
véritable Atou dans mon
[Musique]
travail c’est avoir la volonté de se rendre utile pour les autres une forme d’altruisme
[Musique]
Isabelle, Conseillère en prévention des risques professionnels
Chapitre 1 : Introduction
[Musique]
Chapitre 2 : Pouvez-vous vous présenter ?
mon rôle c’est de développer la santé et la sécurité au travail et d’assister la collectivité et les agents ça passe par
la formation la sensibilisation c’est l’accompagnement quand il y a eu des blessures sur le parcours
[Musique]
Chapitre 3 : Qu’est-ce que l’accompagnement ?
la simple idée de me dire que je peux peut-être contribuer au bien-être de quelqu’un ça met vraiment en joie il y a un effet domino en fait quand on sent bien dans son travail on sent bien dans
sa famille dans ses relations publiques donc quelque part c’est contribué au bien-être de tout le monde
Chapitre 4 : Quels sont les métiers concernés ?
concrètement ça va être les métiers de la petite enfance où on va voir des positions où on va être couché au sol donc c’est comment avec ces positions là
qu’est-ce qu’il faut mettre en place pour du coup il y ait le moins de contraintes ou le moins d’impact possible sur sur le corps il y a tous les métiers avec des agents qui vont
travailler avec des outils qui sont sources aussi d’accident donc qu’est-ce qu’on met en place comme moyen pour renforcer la vigilance la concentration
et avoir une posture ajustée
[Musique]
Chapitre 5 : Pourquoi rejoindre une collectivité territoriale ?
la fonction publique pour moi il y a quelque chose qui va dans le sens de mes valeurs qui va du don de soi à la possibilité d’ouvrir à quelque chose de
plus grand qu’une entreprise et c’est vraiment ce que j’ai trouvé dans le collectivité territoriale
Chapitre 6 : Un conseil ?
ah mais moi j’adore ce que je fais donc je vais surtout rien qui change moi je veux rester en contact avec les gens avec les agents avec ce qu’ils font voir
comment ils travaillent pour voir écouter les entendre et avec eux transformer des choses donc non je veux
surtout rien changer je veux rester dans ce contact
[Musique]
Métiers territoriaux, pourquoi pas vous ?
la fonction publique territoriale c’est
l’opportunité de créer du lien de
renforcer le partage et de vivre des
expériences qui nous enrichissent autant
qu’elle nous rassemble
dans un monde qui change savoir diffuser
l’information rapidement et essentielle
communiquer c’est avant tout écouter
nous écoutons pour anticiper et répondre
aux besoins
[Musique]
anticiper demain en maîtrisant l’énergie
d’aujourd’hui ces pensées durables pour
les territoires pour mieux protéger ce
qui compte pour tous
se rendre utile est disponible pour
chacun créer du lien social fait partie
du quotidien des agents territoriaux
pour nous l’humain sera toujours au cœur
de nos actions
[Musique]
développer les mobilités des enclaves
les territoires et rapprocher les
populations
nous sommes partout pour servir
l’intérêt général
pensez durable la ville de demain c’est
participer au développement des
territoires et améliorer la qualité de
vie et le quotidien de tous les citoyens
la fonction publique territoriale c’est
plus de 240 métiers et près de 2
millions de professionnels engagés au
service de tous les citoyens alors
pourquoi pas vous
[Musique]
À la une
ㅤLes métiers des collectivités territoriales
Découvrez les 250 métiers de la Fonction publique territoriale, répartis en 8 filières (administrative, technique, médico-sociale, animation, sportive, police municipale, culturelle, sapeurs-pompiers) grâce au dispositif Métiers territoriaux
Les métiers territoriaux
Nos atouts
1. Être au cœur battant de la Fonction publique territoriale
Le CDG est le pivot de l’emploi public local. En nous rejoignant, vous occupez une position stratégique en accompagnant les collectivités territoriales dans la gestion de leurs ressources humaines. Vous participez directement au bon fonctionnement du service public en garantissant que chaque collectivité dispose des compétences nécessaires pour fonctionner.
2. Développer une expertise RH et juridique de haut niveau
Le CDG est le centre de ressources de référence. Que vous soyez juriste, gestionnaire de carrière, expert en protection sociale ou conseiller en recrutement, vous traitez des dossiers d’une grande diversité. C’est l’environnement idéal pour devenir un expert reconnu, confronté quotidiennement à des problématiques variées que seule une structure mutualisée peut offrir.
3. Réseau et perspectives de carrière
Travailler dans un CDG, c’est être en contact avec de multiples interlocuteurs : les collectivités en premier lieu, les agents territoriaux, les élus, et parfois des partenaires privés. De quoi se constituer un solide réseau. De plus, la mobilité est facilitée au sein de la Fonction publique territoriale. Vous pourrez ainsi évoluer au sein d’une autre collectivité ou en termes de responsabilité. Les CDG sont un formidable levier de carrière car les compétences acquises au sein de ces établissements sont extrêmement recherchées par les collectivités, vous ouvrant des portes sur tout le territoire.