Gestionnaire redevance spéciale - SMISMB dit COLLECTEA
Référence : O014261012001325
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bayeux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Assurer la mise en œuvre de la redevance spéciale auprès des professionnels, notamment par le recensement des redevables, la mise à jour des données dans le logiciel GESBAC et la gestion de la facturation.
Recensement et suivi de la redevance spéciale :
Identifier et recenser les professionnels potentiellement redevables de la redevance spéciale
Rencontrer, informer et sensibiliser les professionnels sur les modalités d'application de la redevance spéciale et sur le règlement de collecte
Réaliser les enquêtes auprès des professionnels afin de recueillir et vérifier les informations nécessaires à la redevance spéciale
Mettre à jour et fiabiliser les informations relatives aux professionnels dans le logiciel GESBAC, en lien avec le règlement de collecte
Actualiser les données relatives aux établissements, aux volumes de déchets, aux équipements mis à disposition et aux fréquences de collecte
Vérifier la cohérence entre les besoins des professionnels, les équipements attribués et les modalités de collecte prévues par le règlement de collecte
Assurer le suivi des modifications de situation des professionnels : nouvelle activité, cessation, changement d'adresse, évolution des besoins...
Conseiller les entreprises pour une meilleure gestion de leurs déchets, notamment en matière de tri, de prévention et de réduction des déchets
Veiller à la fourniture de bacs adaptés en nombre et en volume, en lien avec le service gestionnaire
S'assurer de l'intégration et de la mise à jour des professionnels dans les circuits de collecte, conformément aux modalités définies par le règlement de collecte
Assurer le suivi des réclamations et des éventuelles anomalies liées à la collecte des professionnels
Elaborer et mettre à jour les tableaux de suivi et les indicateurs relatifs à la redevance spéciale
Assurer le suivi administratif des dossiers des redevables notamment les exonérations
Assurer la prospection et le recensement de nouveaux professionnels susceptibles d'être concernés par la redevance spéciale
Facturation :
Préparer et contrôler les éléments nécessaires à la facturation de la RS
Vérifier la conformité des données utilisées pour la facturation avec les informations enregistrées dans GESBAC
Contrôler et valider les factures avant leur transmission au service comptable
Identifier et traiter les éventuelles anomalies de facturation en lien avec les services concernés
Assurer le suivi des demandes et réclamations des professionnels relatives à la facturation
Suppléance :
Assurer ponctuellement la suppléance du gestionnaire des usagers afin de garantir la continuité du service
Peut effectuer tout autre mission en lien avec son cadre d'emploi
Profil recherché
Ensemble des connaissances théoriques :
- environnement territorial
- instances processus et circuits de décision de l'EPCI
- méthode et technique de contrôle d'enquête
Maîtrise des outils informatiques (Excel, Word,...)
Utilisation du logiciel GESBAC, Easycollecte
Rédaction des documents administratifs
Gestion et actualisation de base d'informations
Sens du service public et qualités relationnelles
Ecoute, diplomatie et discrétion professionnelle
Esprit d'équipe et capacité à travailler en transversalité
Organisation, rigueur et autonomie
Adaptabilité, réactivité et respect des délais
Sens des responsabilités et fiabilité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV et lettre de motivation à envoyer sur la boite mail : accueil@smismb.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint administratif, Adjoint technique
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de communication